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作者：文化中心管理员
发布时间：2017年08月10日
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“沙北九地块”项目自开工以来，集团公司就高度重视，项目虽然不大，但这是乐赢集团搭建城投中房集团的桥梁，以此项目为基础，发扬乐赢担当精神，开辟城投集团市场。自建立“沙北九地块”项目部以来，该项目团体协作担当精神就体现得淋漓尽致，不仅保值保量的完成业主现有各项节点目标，又在2017年7月6日刷新“沙北九地块”团队管理新高点——三项建筑行业奖项“创市标化工地、创市绿色施工、创市优质结构”均在这一天顺利通过政府各职能部门领导及专家的验收，并获得了高度的评价。这次集中的三项验收结果能充分得到肯定，离不开项目团队协作共进的精神和这几个月来的辛勤努力，不仅有效减小了项目因验收造成的费用、工期等消耗，同时也充分体现了项目经理过人的管理能力和对外的协调能力。此过程虽然艰辛，但努力换得的回报才让人觉得心里踏实。
这份“踏实”可取之不易。“沙北九地块”项目自开工就定立了项目管理目标，整个项目团队为实现这些目标迎难而上、连续作战、发挥攻坚不为难的精神。因该项目工期紧张、施工条件复杂、受周边环境影响等诸多不利因素，项目部积极协调各分包方、解决技术难题、组织分配劳务资源、切实实现“一天也不懈怠、一天也不耽误”、坚持全过程动态跟踪管理，为项目此次验收创造良好的评分环境基础。虽验收时期正在装饰装修阶段，各专业分包都已进场全面展开施工，为保持工地现场安全不动摇、标准不松弛、文明施工不干扰，项目团队每天加班加点、不讲代价、不讲条件、坚持“每天一小会、三天一大会”对现场存在的问题层层分解、落实、督促、反馈。项目经理吴超俊更是起着领头作用，为保证此次三类验收顺利进行，每天在灼热的太阳下穿梭于各政府职能部门，既要跟进项目工期进度，又要严把质量安全关口。正因为有“沙北九地块”这样的项目管理团队和敢为人先的项目经理，不仅确保杜绝安全生产事故的目标实现，也成为此次三项验收评分的有力保障，树立起这根新标杆。
项目经理吴超俊最后强调：成绩已属于过去，我仍将带领团队一如继往、同心同力、超越自我、挑战极限、打响“沙北九地块”项目团队这一枪，继续发扬乐赢集团公司“严细新实”的管理方针，为项目全面履约再次开创新篇章。
这份“踏实”可取之不易。“沙北九地块”项目自开工就定立了项目管理目标，整个项目团队为实现这些目标迎难而上、连续作战、发挥攻坚不为难的精神。因该项目工期紧张、施工条件复杂、受周边环境影响等诸多不利因素，项目部积极协调各分包方、解决技术难题、组织分配劳务资源、切实实现“一天也不懈怠、一天也不耽误”、坚持全过程动态跟踪管理，为项目此次验收创造良好的评分环境基础。虽验收时期正在装饰装修阶段，各专业分包都已进场全面展开施工，为保持工地现场安全不动摇、标准不松弛、文明施工不干扰，项目团队每天加班加点、不讲代价、不讲条件、坚持“每天一小会、三天一大会”对现场存在的问题层层分解、落实、督促、反馈。项目经理吴超俊更是起着领头作用，为保证此次三类验收顺利进行，每天在灼热的太阳下穿梭于各政府职能部门，既要跟进项目工期进度，又要严把质量安全关口。正因为有“沙北九地块”这样的项目管理团队和敢为人先的项目经理，不仅确保杜绝安全生产事故的目标实现，也成为此次三项验收评分的有力保障，树立起这根新标杆。
项目经理吴超俊最后强调：成绩已属于过去，我仍将带领团队一如继往、同心同力、超越自我、挑战极限、打响“沙北九地块”项目团队这一枪，继续发扬乐赢集团公司“严细新实”的管理方针，为项目全面履约再次开创新篇章。
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