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作者：文化中心管理员
发布时间：2017年01月13日
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近日，上海三公司2016年度项目管理培训会顺利举办，该公司班子成员、机关部室主管等共50余人参加了会议。
培训会从“项目安全标化创建安全评估标准解读”、“项目技术质量宣贯”、“项目质量管理交流”、“精细化经营案例解析”、“特殊应急项目进场施工管理规定”、“招标采购及现场签证制度学习”等8个学习课题展开。在培训形式上，除多角度对相关政策文件精神进行详细解读，开拓了参训人员视野和思路外，还针对性的用自身项目案例进行经验交流，启发和感染了参训人员。
最后，该公司经理叶晓青要求大家高度重视此次培训机会，并围绕“项目经理做什么”、“项目怎样做好”进行深刻阐述，建设性提出“项目经理在新形势下发展的新要求”。同时要求各项目经理结合当前工作实际情况，进一步解放思想，与时俱进，敢担当，善经营，讲政治，讲廉洁，紧抓“风险点、盈利点、服务点”，加强团队素质建设，奋发努力，切实将学习成果转化成为助推公司转型提升扩张发展的强大动力。（吴成玲）
培训会从“项目安全标化创建安全评估标准解读”、“项目技术质量宣贯”、“项目质量管理交流”、“精细化经营案例解析”、“特殊应急项目进场施工管理规定”、“招标采购及现场签证制度学习”等8个学习课题展开。在培训形式上，除多角度对相关政策文件精神进行详细解读，开拓了参训人员视野和思路外，还针对性的用自身项目案例进行经验交流，启发和感染了参训人员。
最后，该公司经理叶晓青要求大家高度重视此次培训机会，并围绕“项目经理做什么”、“项目怎样做好”进行深刻阐述，建设性提出“项目经理在新形势下发展的新要求”。同时要求各项目经理结合当前工作实际情况，进一步解放思想，与时俱进，敢担当，善经营，讲政治，讲廉洁，紧抓“风险点、盈利点、服务点”，加强团队素质建设，奋发努力，切实将学习成果转化成为助推公司转型提升扩张发展的强大动力。（吴成玲）
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