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作者：文化中心管理员
发布时间：2016年08月31日
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8月29日，成都机电公司召开BIM技术专题会，该公司领导、机关各部门及分公司（项目部）20余人参会，会议由公司总工程师杨汉林主持。
会上，杨汉林分析了目前公司BIM技术开展现状及下一步BIM实施计划。随后，该公司经理吴忠围绕以下几点作了强调：一是提高认识、高度重视，要通过BIM技术开展提升精细化经营管理水平，提高工作效率，从而提升竞争优势。二是BIM技术将是今后项目管理的一种日常管理工具，每个专业分公司都要有BIM技术试点项目，并以项目为载体培养出能独立建模的技术人员。三是加强两级联动，公司与项目部要形成联动，在建模阶段、用模阶段相互支撑配合，并制定相应的考核评价机制。四是狠抓培训，公司技术部要拟定培训计划，抓实BIM技术培训，保证培训质量。
最后，该公司机关各部门、各分公司（项目部）表示，将以饱满的热情，敢于担当的精神，全神贯注、持之以恒投入到BIM技术学习与应用，积极为公司转型发展服好务，为公司实现“四五”规划发展目标奉献力量。（机电宣）
会上，杨汉林分析了目前公司BIM技术开展现状及下一步BIM实施计划。随后，该公司经理吴忠围绕以下几点作了强调：一是提高认识、高度重视，要通过BIM技术开展提升精细化经营管理水平，提高工作效率，从而提升竞争优势。二是BIM技术将是今后项目管理的一种日常管理工具，每个专业分公司都要有BIM技术试点项目，并以项目为载体培养出能独立建模的技术人员。三是加强两级联动，公司与项目部要形成联动，在建模阶段、用模阶段相互支撑配合，并制定相应的考核评价机制。四是狠抓培训，公司技术部要拟定培训计划，抓实BIM技术培训，保证培训质量。
最后，该公司机关各部门、各分公司（项目部）表示，将以饱满的热情，敢于担当的精神，全神贯注、持之以恒投入到BIM技术学习与应用，积极为公司转型发展服好务，为公司实现“四五”规划发展目标奉献力量。（机电宣）
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