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作者：文化中心管理员
发布时间：2015年09月18日
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最近，一公司召开“比赶超”主题劳动竞赛总结大会，对二季度表现突出的6个项目进行了表彰。
为积极响应集团“比贡献、看疗效、保目标”劳动竞赛，推动项目管理水平提升，助推团队建设，一公司结合实际，由工会牵头，自2015年二季度开始，在所有在建项目中，掀起了比质量、比进度、比安全，互赶互超的热潮。最终，经各系统公平、公正的打分及竞赛活动领导小组审定，评选出了二季度综合前三名及工程、质量、安全等系统单项第一名的项目。总结会上，综合排名第一名的内江邓家坝，系统单项第一名的南充潆华、重庆蓝光、胜天新苑等项目，分别就竞赛活动中好的做法与取得成效进行了交流发言。综合排名最后的两个项目，还重点针对考核中暴露出的短板及不足进行了自查与总结，并表示在今后的竞赛活动中，不断改进，努力提升，力争“赶超”先进项目。工程、技术质量及安全等系统对各项目逐一进行了详细点评，特别是对排名靠后的项目，一针见血的指出了项目管理中存在的不足和改进方向。该公司经理张刚在会上强调，各项目要以竞赛为契机，提升项目综合管理能力，把竞赛从阶段性变为常态化工作，严格实行动态考核，细化责任分工，加强培训，实现项目全过程精细化管理。 (贺转)
为积极响应集团“比贡献、看疗效、保目标”劳动竞赛，推动项目管理水平提升，助推团队建设，一公司结合实际，由工会牵头，自2015年二季度开始，在所有在建项目中，掀起了比质量、比进度、比安全，互赶互超的热潮。最终，经各系统公平、公正的打分及竞赛活动领导小组审定，评选出了二季度综合前三名及工程、质量、安全等系统单项第一名的项目。总结会上，综合排名第一名的内江邓家坝，系统单项第一名的南充潆华、重庆蓝光、胜天新苑等项目，分别就竞赛活动中好的做法与取得成效进行了交流发言。综合排名最后的两个项目，还重点针对考核中暴露出的短板及不足进行了自查与总结，并表示在今后的竞赛活动中，不断改进，努力提升，力争“赶超”先进项目。工程、技术质量及安全等系统对各项目逐一进行了详细点评，特别是对排名靠后的项目，一针见血的指出了项目管理中存在的不足和改进方向。该公司经理张刚在会上强调，各项目要以竞赛为契机，提升项目综合管理能力，把竞赛从阶段性变为常态化工作，严格实行动态考核，细化责任分工，加强培训，实现项目全过程精细化管理。 (贺转)
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