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作者：文化中心管理员
发布时间：2014年10月10日
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为强化项目计划性管理，确保合同全面履约，9月28日，上海有限钢构公司组织开展了项目网络计划编制专项培训。培训由该公司负责人刁腾达主讲，工程履约系统管理人员23人参加。
培训围绕“为何编制计划？”、“如何编制计划？”和“怎样执行计划？”三大问题展开。刁腾达结合该公司近年来承接的国内工业厂房钢结构项目与国外电站锅炉框架钢结构项目的实际案例，对项目网络计划的重要性作了详细阐述和分析，要求工程技术人员在项目管理过程中要强化“核对、提醒、催促”的工作意识，从而通过计划编制实现工期进度控制，进而确保全面履约。
（唐鹏 毕亚魁）
培训围绕“为何编制计划？”、“如何编制计划？”和“怎样执行计划？”三大问题展开。刁腾达结合该公司近年来承接的国内工业厂房钢结构项目与国外电站锅炉框架钢结构项目的实际案例，对项目网络计划的重要性作了详细阐述和分析，要求工程技术人员在项目管理过程中要强化“核对、提醒、催促”的工作意识，从而通过计划编制实现工期进度控制，进而确保全面履约。
（唐鹏 毕亚魁）
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