7月4日至10日，乐赢集团上海有限公司按照应届大学生见习期管理规定，对2012年见习生进行了转正考核。其中财务系统的5名见习生和经营系统的16名见习生考核工作分别于7月5日、6日完成，公司综合组31名见习生及各分子公司共计41名见习生答辩工作已于7月10日完成。至此，上海有限公司2012年见习生转正考核工作圆满完成。
本届见习生转正考核工作主要由三部分构成，第一部分是转正前培训，分别于7月4日、8日在阶梯教室举行，这是公司为见习生转正提供的专题培训，本次培训邀请了相关系统的专家授课。与往年相比，培训的专业划分更具有针对性，进一步强化了学生对基础理论知识的掌握，增强了对后续转正考核的信心；第二部分是转正考试，考试题目由人力资源部统一命题，并做好了相关保密措施，通过考试对大学生见习期学习实践成果进行了有效检验，其次让学生更加清晰了自己缺漏的专业知识，有利于在今后工作中有的放矢地加强学习并努力提升自身素质；第三部分是转正答辩，答辩分为四个程序，首先见习生做自我总结，介绍见习期内的工作及心得体会，其次是见习生对自己的技术总结进行阐述，第三是评委提问，最后由评委根据见习生答辩情况进行打分。
本次转正考核答辩工作较往年有了更多创新。一是形式上的创新。本届转正答辩不再以一对多的形式进行，而是将学生分组、共同参与并逐个答辩，这样的形式更能减轻学生答辩的心理压力，同时也提供了一个相互学习交流的平台，学生可以更好地发挥水平，评委也可以更加准确公正地考评打分；二是过程的巧妙设计。除了财务经营系统自行组织的专业答辩外，有限公司成立了见习生答辩综合小组，综合组包含有法务、安全、质量、物资、工程技术等系统见习生，答辩过程中将不同系统的见习生穿插进行答辩，这样评委可以针对不同系统的学生进行串联提问并提出相关指导意见，这样的顺序设计有助于见习生对不同系统的了解，为今后工作的开展提供更加系统的思考。
通过一年的见习和公司有计划的指导培养以及阶段性的考核反馈，每位见习生都有所提升，在收获的同时也能够承担起一部分责任，同时一部分优秀者脱颖而出，在见习期已经成为团队主力，通过转正考核即可独立胜任相关工作。人力资源部将针对本届见习生转正考核的情况总结为后续的见习生培养做好优化设计。