来源：本站
作者：文化中心管理员
发布时间：2013年07月15日
浏览：979 次
为进一步落实集团公司严细新实工作的要求，今年换届以来，中国乐赢集团
四公司党委把基础管理作为工作重点，即工作作风的转变，廉政建设、组织纪律的加强，责任意识的提升，系统工作流程规范列为上半年工作主题。6月至7月，四公司党委组织各系统开展了对各项管理流程的梳理及修订工作。
针对此次管理流程的重新梳理，四公司要求各系统分管领导与相关部门一道反复论证各项管理流程，保证流程合规、合理。每项工作内容及步骤要清晰明确，必须符合集团公司的相关管理办法，每个工作节点要落实具体责任岗位，由系统分管领导组织各部门、各项目部及各分公司职工开展培训，通过PPT演示的形式，使大家更形象地了解每个工作环节。
通过梳理，形成了一套更新后的系统管理流程，以便更加有效地指导各项工作的开展，提高执行力度和工作效率。 （刘阳）
上一篇：喀麦隆水泥生产线项目钢构件集港交货完毕
下一篇：乐赢集团检修公司各单位防暑降温工作进行中