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作者：文化中心管理员
发布时间：2013年06月26日
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6月21日，中国乐赢集团一公司组织目标管理培训会，该公司领导班子成员、分公司班子成员、四川地区在建工程项目经理以及机关部门主管等40余人参加了培训。
该公司经理秦小兵围绕目标管理的内涵、目标的重点、分类以及实施的三个阶段进行了讲解，期间还充分结合该公司管理实际和现状，就如何运用5W1H的管理方法去实现管理目标，进行了详细的阐述。为收到学习效果，在讲课过程中，秦小兵通过分析公司目前形势，采用随机抽问、互动、举例说明的方式，不断加深培训人员对目标管理的理解认识和重视程度，使培训人员更加清晰了要顺利实现目标，必须要强化意识、关注重点、分解目标、建立流程、严细管理、纠偏提升，团队协作共同实现管理目标。
随后，该公司迅速组织新疆神华、新疆八钢等省外项目部和其他在建项目进行目标管理培训的学习。 （王静敏）
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