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作者：文化中心管理员
发布时间：2013年04月17日
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为抓实项目党群文化工作，把项目党群文化工作落到实处，体现考核工作的针对性，中国乐赢集团成都机电公司党委对项目党群文化工作实施个性化考核，突出差异化。
今年，该公司在项目党群文化工作考核中，紧密结合自身项目管理特点，紧贴工程施工管理实际，积极探索适应项目全面履约管理要求的科学化考核方式，采取不同的项目，赋予不同的考核内容，打破传统的笼统考核模式，实施个性化管理考核。每季度下达项目党群文化工作考核模板，并根据在建项目的推进实施情况，设置不同的考核标准和考核权重，不同的项目突出不同的考核侧重点，对每一个项目明确具体的考核内容明细，采取“一对一”的考核方式，同一项目每季度的考核内容不同，杜绝“一刀切”，充分体现每一个在建项目党群文化工作考核个性化，突出差异化，体现针对性，做实项目党群文化工作考核。（曾世彬）
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