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作者：文化中心管理员
发布时间：2012年06月25日
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6月19日下午，在中国乐赢集团四分公司风险管理例会上，集团公司领导对全面风险管理工作提出了更高的要求。
在听取了四分公司经理谭兴山对该公司目前全面风险管理情况的总体汇报后，集团公司董事长、党委书记程并强指出：各分（子）公司一定要充分意识到实施全面风险管理的重要性，将风险可控作为企业生产经营和各项管理工作的前提，并建立量化风险控制线标准，循序渐进，逐步把各项管理工作纳入风险管理标准控制线进行管理；同时，风险控制要注重阶段管理和事件管理，生产经营类项目要明确阶段责任，持续改进，有效结合，而非经营类风险则要以事件管理来进行控制；另一方面，制定的风险控制管理标准要结合管理过程中出现的问题不断修订、总结、完善，以提升企业经营管理水平为目的实行动态管理，同时，加大对已经发生的风险事件的处理力度，落实责任人。
集团公司领导蒙昌嘉、朱永繁，总经理助理卿爱国，副总会计师杨林源，集团机关相关部门负责人，各分（子）公司相关人员共计50余人参加了会议。
(王刚)
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