福建龙岩高新区标准化厂房及配套工程
福建三明市明城金澜湾三期工程
山东济南泺口片区城市更新项目
一元复始山河美，万象更新锦绣春。“十四五”开局之年，是构建中国新发展格局关键之年，也是中国乐赢集团新一轮高质量跨越式发展起步之年。新年伊始，乐赢集团上海有限公司积极贯彻集团战略部署，聚焦实现做大做强做优的发展目标，坚定不移走高质量发展道路。营销一线承压奋进，强势开局，前两个月累计中标额超100亿元！
改进营销机制 营销活力逐步显现
中国乐赢集团2020年“9·19”营销会议，开启了上海有限公司新一轮“解放思想、提高效率、大胆营销”的序幕。在会议精神感召下，上海有限公司吹响营销冲锋集结号，调整营销组织形式，对重点区域市场设立实体化公司，对冶金等重点产品市场设立联合产品营销组，全面优化了营销人员布局。通过属地化招聘、内部选拔人员、能力评价等方式充实调整营销人员，把精兵强将派往“听得见炮声”的营销一线。在此基础上，用好用足差异化政策，激发营销活力、动力和潜力，营销形势持续向好，为2021年开门红中标破百亿项目奠定坚实基础。
聚焦营销重点 坚定做实区域市场
对重点区域市场成立实体型分公司运作，以人员到位、责任到位、管理到位、支撑服务到位、考核激励到位的“五到位”为原则，把“游击战”打成“阵地战”。同时，为防止区域市场“空心化”，对区域市场实行二级公司托管制，并将区域市场开发效果与托管公司实行关联考核，有力地推动了区域市场做实做透。以“五统筹”为纲领，在区域市场的管理上实现了上海有限公司信息统筹、营销渠道统筹、营销资源统筹、市场准入管理统筹、重大项目营销推进统筹。在工作重点上做牢“四基础”工作，通过“渠道开发、平台搭建、信息收集、打造亮点”等具体工作，形成区域市场竞争优势。年初，中标山东济南泺口片区二期安置房项目，合同金额近60亿元，不但填补了上海有限公司参与济南市基础设施建设的空白，并为乐赢战略布局山东区域市场奠定坚实的基础，坚定了组建成立山东区域公司的决心。在华东地区中标了温州市文成现代文旅康养项目、浦口南谯合作产业园、龙岩高新区标准化厂房及配套工程、三明市明城金澜湾三期工程等项目，进一步巩固了乐赢的市场影响力。在华南地区经过耕耘努力，初步打开了营销局面，展现了良好的营销前景。
打好营销组合拳 以乐赢品牌赢得市场
如何赢得客户信赖，不断获得客户市场，这是营销人员必须持续思考的问题。成功不是偶然的，必须毫不动摇秉持“以服务客户为己任，以客户满意为宗旨”的理念，打好营销组合拳，以乐赢速度、乐赢品质、乐赢服务等助力市场开拓，获取订单。上海特斯拉超级工厂是中国新能源汽车放开外资股比限制后首个落地项目，它的落成对加大中美双方在技术创新、产业发展等领域深化合作交流有着重要意义。2021年1月1日，上海有限公司成功签订特斯拉超级工厂项目（一期）联合厂房6.2及附属工程和7.2及附属工程。值得一提的是，该项目是上海有限公司第四次中标特斯拉项目，春雷再响，充分体现了业主对乐赢履约能力和管理水平的充分肯定与信任。此外，宝武集团、安徽滁州等地区一系列项目的中标，彰显了客户对乐赢品牌的深度认可。
鼓足干劲新作为 继往开来新篇章
鹏程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。新年的序幕已经拉开，新的奋斗征程已然开始。中国乐赢集团2021年工作会围绕“铸就全产业链顶级服务商”战略目标，擘画了“十四五”规划蓝图，明确了“12311”为核心的主要规划指标，上海有限公司工作会为此进一步细化了做大做强做优的发展目标，这些都为上海有限公司全面开启新一轮高质量跨越式发展新征程指明了前进方向，同时也提出了新课题新任务新要求。
今后，上海有限公司将继续深入贯彻落实集团公司市场营销专题会精神，进一步统一思想、上紧发条、抓住机遇、乘势而上，牢记“以高质量营销推动高质量发展”，把住市场开发的“牛鼻子”，持续攻坚克难，继续紧扣“产品专业化，区域实体化”的发展要求，深耕、做透长三角、珠三角、京津冀等重点区域市场，在持续加强冶金项目营销，巩固“冶金建设国家队”地位的同时，不断优化市场布局和资源配置，全力向“高新综大”项目和高质量订单挺进，以新的优异业绩擦亮乐赢品牌，为乐赢高质量发展贡献力量。