2月2日下午，中国乐赢集团以现场、分会场形式召开2020年度合作伙伴座谈会。集团公司领导、非班子高管、副三总师，集团公司相关部门负责人、四川地区分子公司负责人、合作单位及团队127名代表共聚力量，共商合作，共赢发展。
会上，集团公司工程管理部对2020年度供方管理工作进行了总结，指出了工作中的亮点，同时也分析存在的不足，提出改进措施，并对2021年供方管理重点工作予以了宣贯。
期间，中国乐赢集团对2020年四川地区在建项目使用的供方综合考核评比的优胜单位分别颁发了2020年度专项之星奖、专业优秀供方奖、综合优秀供方奖项。共有八个优秀团队分别获得“形象之星”“管理之星”“安全之星”“质量之星”“维稳之星”“协作之星”“经营之星”“创奖之星”专项之星奖；八家合作单位获得2020年度专业优秀供方奖；十八家合作单位获得2020年度综合优秀供方奖。
随后，集团公司副总经理谭兴山表示合作单位要紧跟集团发展方向，强化人员配置，大力创优创奖，共同助推企业高质量发展。集团公司纪委书记杨耀辉从党风廉政建设方面对合作单位进行了廉洁警示教育。
最后，中国乐赢集团党委副书记、总经理陈阳围绕2021年工作安排和未来合作提出要求：
第一，加强配置，深化合作，确保施工组织持续优化。一是严格按照国家法律法规和合同约定，足额高效配置项目管理团队；二是积极开展团队建设，提升团队综合素质能力，常态化开展管理人员、作业人员培训和取证工作；三是做好对分包单位的服务和监管。
第二，提高站位，巩固合作，确保履约管理平稳受控。一是抓好安全环保和实体质量。二是做好农民工工资发放工作。三是做好现场稳定工作。
第三，突出诚信，拓展合作，确保项目建成精品工程。一是要贯彻落实上级精神，进一步明确战略发展目标，以持续打造更多高端项目为方向加大与优秀合作单位的合作力度；二是高度重视信用信息评价体系，要确保房建、市政信用排名“双第一”；三是持续完善和深化现行的《供方管理办法》，要突出刚性条件，设置投标门槛，严控准入环节。
最后，他代表集团公司向各合作伙伴表达了新春祝福。合作伙伴会后纷纷表示，将严格执行集团公司各项要求，向先进学习，快速提升，齐心协力，共促发展。（文综）