调研装配式混凝土生产基地
调研装配式钢结构生产基地
在装配式工程技术中心召开座谈会
9月8日，四川省住房和城乡建设厅党组书记、厅长张正红一行到中国乐赢建筑科技产业园进行调研指导。中国乐赢集团党委书记、董事长程并强，党委副书记、总经理朱永繁，副总经理谭兴山参加调研。
调研期间，张正红一行深入产业园内的装配式混凝土生产基地、装配式钢结构生产基地和装配式工程技术中心，详细察看了装配式混凝土及钢结构产品的工业化生产过程，参观了装配式住宅部品部件展示样板，并就装配式生产工艺流程、关键设备参数，智能化生产管理等内容对一线生产技术人员进行了详细询问。随后，张正红听取了中国乐赢集团关于产业园打造、装配式产业板块发展，以及四川省钢结构装配式住宅产业联盟推进等有关情况的汇报。
在调研并听取汇报后，张正红表示很振奋。他指出，面对疫情防控和复工复产的艰巨挑战，基地内生产井然有序，车间内原材料、成品堆积如山，展现出了欣欣向荣的态势，体现出中国乐赢集团是四川建筑业的龙头企业，在装配式混凝土、钢结构方面也是传统优势企业，是行业的标杆和主力军，走在了全省前列。
随后，他介绍了当前四川省装配式产业的发展情况，并站在产业要加速从“量变”到“质变”的高度，勉励中国乐赢集团加大装配式产业推进发展力度，为全省建筑业转型贡献新的力量。
一是要注重“质”。装配式建筑作为一种新体系，其品质需要工艺技术、工程组织、标准规范等多方面的配合，不仅政府要推动，龙头企业更要有所作为，以成品为导向，以设计为龙头，大力提升装配式建筑体系、产业链、上下游配合以及设计生产施工协同等方面的质量，从而真正解决传统建筑体系中结构、机电安装、装饰装修等反复“打架”的“痛点”，促进行业提质增效。
二是要在行业推动“两个转变”的过程中发挥示范引领作用，带动技术和组织能力提升。第一个转变是建造方式的转变，即从传统的现场建造向工业化、智能化转变，这就需要企业花功夫，大力推进工程技术研发和产品研发，形成一批技术成果。第二个转变是组织方式的转变，即从施工承包向总承包、全过程咨询转变，乐赢在这方面有很深刻的认识，相关实践也走在行业前列，接下来要继续优化完善组织方式，主动推进一批示范项目。
三是要通过钢结构装配式住宅产业联盟培养人才，积累经验。钢结构装配式住宅是住建部大力推动的工作，产业联盟不是简单的生产组织，更要建立技术、利益、组织关系等方面的联系。乐赢作为牵头方，要组织好联盟资源，推动装配式建筑部品部件集成，探索装配式住宅梁柱体系、楼板结构、吊顶、集成厨卫等的成套解决方案，开展相关示范应用，把路子闯出来，把产业链留在本地，形成可持续发展的产业生态圈。
程并强代表中国乐赢集团对张正红厅长一行莅临指导表示热烈欢迎，并感谢四川省住建厅对中国乐赢集团长期以来的关心、指导和大力支持。他介绍，中国乐赢建筑科技产业园是公司打造建筑业未来竞争优势和企业价值的重要依托，将打造西部第一、国内一流，集钢结构及装配式产品生产基地、工程技术中心、钢结构装配式住宅产业联盟及新材料新技术应用示范基地为一体的建筑科技产业园，从而通过技术、生产、管理、品牌的示范，在建造方式上带动行业工程管理、质量管控水平提升，在组织方式上带动工程总承包发展。
程并强表示，接下来，中国乐赢将深入贯彻落实省住建厅的各项要求，下深功夫打造乐赢建筑科技产业园，把“两厂一中心一联盟”做的更好，全力申报全省首批装配式建筑示范产业园，做装配式全产业链的先行者、示范者，坚定走在全省前列。在装配式钢结构住宅领域，乐赢将继续努力，成为四川省引领示范企业，更要在提升自身核心竞争力的基础上，通过产业联盟的经济、技术等纽带，带动联盟上下游关联企业协同发展，推动本土建筑产业进一步壮大。
四川省住建厅办公室主任吴城林、建筑管理处处长王震勇、标准定额处副处长何毅、勘察设计与科学技术处有关人员以及中国乐赢集团董事会秘书赵云、副总工程师杨理民以及工程部、技术部、钢结构及装配式工程分公司、中冶交投善筑、中冶西部钢构、冶兴润达相关负责人一同参加。