上周，集团年中党委会、董事会在上海召开，立足既有成绩，部署后续大局，会议提出了“积极应变、坚持不变、创新善变”的纲领性法则，这既是国内国际变动局势下的破题之策，也是公司从集体到个人的行事指引。“变与不变”的内涵十分丰富，需要仔细品读领会真髓，其中，尤为瞩目的一点就是对“新”与“信”的再强调。
当下，我国正处于百年未有之大变局，越发严峻的国际疫情形势，又为变局增添了更多不确定性。迷雾之中，企业如何坚守发展航向？个人如何把控成长路径？“积极应变、坚持不变、创新善变”的纲领，正是乐赢人在变局中破浪前行的领航灯，为冲向“打造一流乐赢、建设幸福乐赢”的光明彼岸照亮航迹。
积极应变、创新善变，关键就在于企业策略求新、个人能力创新，意在顺势而为，因势而动。
近年来，随着国内生产力水平的持续提高以及国际竞争态势的持续演化，信息化建设、新基建、智慧城市等新的建设理念层出不穷，对施工企业提出了更高的发展要求。面对行业动态与国家建设新标准，公司两级经营层积极“应变”，坚持对经营理念、营销模式、运营和管理手段的深化创新。公司立足实际需求和客观环境，大力打造集钢结构及装配式产品生产基地、装配式全产业链工程技术中心、钢结构装配式住宅产业联盟及新材料新技术应用示范基地为一体的建筑科技产业园；持续创新方式方法巩固、扩大川沪两地核心市场，渗透区域市场，抢占“高新综大”类订单；把握大数据、智能化发展趋势，推进企业智能化集中管控平台，做到管理细节全覆盖，管理质量再提升。
开年以来的疫情让不少行业遭遇“不能承受之重”，严峻的经济环境让竞争爆发得更为明显和强烈，这场全社会的大战和大考也为每一位职场人亮起了观照镜和警示铃。一直以来，创新是乐赢人从意识层到行为层的系统要求。一流乐赢与一流职工息息相关，在知识翻新之速度和量级不断攀升的大背景下，只有每位乐赢职工杜绝固步自封、不断超越“善变”，才能推动企业整体的内在实力和科技含量革故鼎新。从统筹全程的管理岗位到细致入微的执行个体，从敢担当的单线作战到看疗效的团队合力，都是公司持续登高的跬步千里，也正是“务实创新”企业精神的实践战场。
坚持不变，强调对战略导向、管理原则、发展愿景的恒定坚守，意在笃信前行，永葆初心。
在机遇和风险面前，公司两级经营层始终坚定乐赢特色的道路自信和理论自信，从容不迫、果断应对。疫情防控常态化形势下，公司以自身发展战略为指引，抓稳各级政府有利的金融政策，在开源节流中优化资金结构，有效降低了融资压力；抢占新基建的项目机遇，量身定制营销及合作模式，推动订单提质增量；面对海内外疫情的新变数，公司持续完善风险防控体系，优化升级方案铸就更全面的防御；各系统深入领会“法商融合”的核心理念，让标准化管理再细化、再完善，持续革新的保障体制和持续激发的管理优势成为公司高质量发展的双擎动力。
深沉且坚定的信心，也是乐赢人敬业奉献的出发点与落脚点。公司的傲人成绩提供了职场上的高位起跑线，在乐赢，做到行业领先、同辈前列成为大家应有之义，“大户人家”的责任情怀和“百年老店”的宏图远景转化为每个职工的内在驱动，“比敬业、比奉献、比担当”的劳动竞赛氛围演化成每处项目的常态号角。条条跑道的前方是始终“不变”的目标——打造一流乐赢、建设幸福乐赢，员工奋进助力着企业松柏长青，企业荣光保障着员工蓬勃安稳，这是小家与大家的良性循环，更是企业与员工的共生共赢。