大魔方项目检查现场
会议现场
为进一步凸显安全生产工作的重要性，全面强化管控，中国乐赢集团组织开展了拉网式、全覆盖的“五一”假期安全专项检查。5月1日，集团公司总经理朱永繁带队，副总经理谭兴山，安环部、工程部、技术部、质量部、党群部、文化中心等部门负责人前往公司在蓉部分项目带班检查，拉开了此次专项检查序幕。
朱永繁一行先后来到大魔方、西南地质科技创新中心和天府新区创意路等三个项目，听取了各项目的汇报，实地察看安全生产工作开展情况，检查疫情防控、安全文明施工等各项措施是否落实到位。
在项目现场，朱永繁主持召开了强化安全生产专题会议，他表示，公司正处在复工后达产超产的关键时期，生产及安全管理压力很大，特别是随着汛期来临，进一步增加了安全生产压力，同时新冠疫情虽然总体好转，但仍然存在较大的风险和不确定性，这一切都使得当前安全生产形势严峻复杂，对此，我们必须高度重视，严格遵守国家及各地方政府安全生产的法律法规，贯彻执行好五矿、中冶和公司的各项要求部署，确保安全生产万无一失。
同时，就持续强化项目安全生产工作，朱永繁出具体要求，一是要进一步提高政治站位和安全生产意识。安全生产工作事关人民群众生命财产安全，事关发展大局，责任重于泰山，确保安全生产是重大的政治任务。各单位、各项目要充分认识到安全生产工作的极端重要性，牢固树立安全发展的理念，强化底线思维，把认识和意识体现到具体工作中，以更加务实的态度做好现场安全生产工作。二是要从严从细强化现场安全管控。项目现场既是公司生产的“主战场”，更是安全管控的“主战场”，必须进一步加大管控力度。首先要严以律己，项目全体员工要提升责任感和使命感，时刻绷紧安全生产这根弦，严格按规章制度规范操作，建立常态化的自查自省工作机制，对安全工作不尽责、不履职的管理人员要严肃处理。其次要严格管理，全面落实把隐患当事故处理的安全生产管理原则，强化现场处置，形成高压管控的震慑力，特别要加强对分包单位的严格管理，对不服从管理的分包单位坚决清除出场。朱永繁强调，集团公司正在研究制订强化现场安全主管处置权限的相关制度，项目安全主管有权对现场安全违规违章行为作出严厉处罚。要高度关注管理细节，提前预判风险，对涉及到安全生产的关键点、薄弱点逐个进行分析，排查隐患，采取针对性的防范及整改措施，确保安全生产执行有效、管控到位。三是要快速提升安全管理水平。现场管控效果与安全管理人员的素质能力息息相关，大履约系统、各单位、各项目部要加大培训力度，不断提升安全管理人员的管理能力。安全管理人员要正确认识本职岗位需求，学习掌握工程、技术、质量等与安全生产管理相关联的专业知识，切实发挥好自身作用。此外，朱永繁指出，各单位、各项目要坚持“履约、服务、满意”的项目宗旨，充分发挥“窗口”作用，展示企业品牌形象，助推公司高质量发展。
集团公司副总经理谭兴山表示，各单位、各项目要以此次安全生产专项检查为契机，认真落实带班检查，坚持问题导向，扎实开展隐患排查治理，把各项工作抓实抓落地，全面提升安全生产管理能力。
据了解，此次安全专项检查将从5月1日持续至5月5日，贯穿整个“五一”假期，重点就项目管理人员在岗情况、危大工程及夜间作业、现场安全文明施工、汛期安全生产等方面，对各单位、各项目进行拉网式、全覆盖检查。