3月16日，中国乐赢集团以视频形式召开安全生产工作会，传达学习国务院安委办、应急管理部以及中国五矿、中冶集团关于加强安全生产工作的有关会议精神，再次深刻反思“9·26”事故教训，对做好复工复产和安全生产工作再敲警钟，再压责任。集团公司安委会成员，上海有限公司有关部门负责人，川沪两地二级单位领导班子及有关部门负责人等300余人在十余个会场参加会议。集团公司安委会常务副主任、党委副书记、总经理朱永繁主持会议。
会上，集团公司副总经理谭兴山传达了中国五矿做好复工复产安全生产工作视频会议和中冶集团2020年安全环保工作视频会议精神。安全环保部通报了“9·26”事故调查报告。集团公司纪委书记杨耀辉宣读了公司对有关责任人的处理决定。随后，部分责任人作了深刻检讨。
集团公司安委会主任、党委书记、董事长程并强作了重要讲话。要求全公司要深刻认识“9·26”事故的惨痛教训，提高安全管理政治站位，从严从细强化安全管控，坚决杜绝必然性事故发生。
一是要深入学习贯彻落实习近平总书记对安全生产工作的重要指示精神，始终把人民生命安全放在首位，进一步提升底线意识、红线意识，持之以恒绷紧安全生产这根弦，警钟长鸣。
二是各单位、各部门要把安全管理职责分解落实到具体机构、具体个人，切实履行好安全生产党政同责、一岗双责。尤其是要在明确不同主体的不同责任基础上，大力推进责任逐级落实到位，横向道边、纵向到底。
三是要细致识别安全管理全过程的重点、关键点、风险点，逐个采取针对性的措施，并通过培训、教育等各种手段传递到第一线，确保落实到每个环节的管控点，落实到每项管理的责任人。
四是要优化改进责任管理体系，明确责任关系，厘清主体责任、监督责任和管理责任，分层分级抓好落实，尤其是针对安全管控的重点、风险点、关键点必须做到三级同在，确保责任到位、管出实效。
五是安全管理要注重在过程中抓落实，不能仅仅以文件传达文件、会议传达会议，各单位、各部门要务实运用各种管理办法，尤其是要注重运用信息化管理等新手段、新措施，确保盯得住、抓得实。
六是要加大过程考核、监督和管控，安全管理是罚款罚出来的，停工停出来的，纪检监察、安全监督等有关部门和相关人员要切实发挥岗位职能，敢管敢抓，敢于监督，敢于逗硬。
七是要继续抓好复工复产期间的疫情防控，这是当前安全生产管理的重中之重，各单位、各项目要严格按照各级各地政府部署以及上级要求抓好各项防控措施的落实，绝不能放松警惕。
朱永繁就抓好安全生产工作进行了具体安排，要求各单位、各部门要围绕“9·26”事故暴露出的安全生产意识不够、主观上对安全生产认识有偏差、安全管理能力薄弱、安全责任落实不到位等不足深刻反思反省，汲取教训，切实整改，全面强化安全生产工作，一是要进一步提高安全生产工作政治站位，二是要狠抓责任落实，加大监督考核力度，三是要坚持问题导向，狠抓安全管理薄弱环节，四是要强化安全教育培训，切实提高应急处置水平。