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会议现场
在科学做好疫情防控的同时有力有序安排好企业的生产经营工作，既是一次大战，也是一次大考。2月19日，中国乐赢集团召开党委扩大会会议，就贯彻落实上级和地方各项部署、推动公司快速有序复工复产进行了再研究。集团公司党委书记、董事长程并强主持会议并作重要讲话，集团公司党委委员、集团公司和上海有限经营层有关人员参加会议。
程并强肯定了公司近期在疫情防控和复工复产方面所做的各项工作，对两级经营团队、广大职工的辛勤付出表示感谢。随后，他传达了党中央、国务院关于做好有序复工的最新要求，以及中国五矿科学防控有序复产专题电话会议和中冶集团在建项目复工复产专题会议精神，分析了当前形势，对下一步做好复工复产工作进行了再强调、再部署。
一是要坚定执行上级要求，坚持防疫和复工两手抓，两手都要硬。复工复产既是国家发展大局需要，也是企业发展现实需求，更是维护人民利益需要。党中央、国务院、各地政府以及中国五矿、中冶集团都进行了相应的部署，乐赢作为央企要旗帜鲜明讲政治，责无旁贷抓落实，有担当、做表率，在做好疫情防控的情况下推进好复工复产各项工作。
二是统一思想，集中力量抓重点，切忌眉毛胡子一把抓。首先是抓好重点市场、重点项目、重点工序，切实保障企业经营效益；其次是抓精气神、抓士气，大力营造恢复生产的气氛，树立信心，尤其是要抓好各单位、各项目核心管理团队的士气，确保人员到位、担当作为，履职尽责。
三是要狠抓重点工作落实落细。项目复工要按照国家急需、业主需要、企业经营需要和当前工序有利于后续“大兵团作战”这四个类别抓好重点。要做好项目复工前的各项准备，二月底前确保劳务作业人员、生产物资、机具设备等到位，过程中要与分包商、供应商同舟共济、共渡难关，展现央企社会责任和大户人家形象，还要做好职工生活保障，体现幸福乐赢。
四是快速制定出台阶段性支持政策。当前从中央到地方，各类阶段性支持政策密集出台，复工复产刻不容缓。为此，授权经营层快速出台对分包队伍的阶段性支持政策，上海有限要细化落实，切实推动复工复产。
程并强还就抓好复工复产工作的落实对经营层提出了具体要求。
一是经营班子要统一部署、统筹指挥，集体研究明确重点推进项目，在此基础上根据项目具体情况和管理要求，落实相关政策措施，全面加快推进复工。二是两级经营团队继续坚定执行各项决策部署，守土有责、守土担责、守土尽责，毫不懈怠抓落实。三是要与时间赛跑，尽快确定方向性、阶段性的支持政策，树立信心，推动复工，同时及时出台具体政策措施，完善相应工作流程，确保管控到位。四是做好分级授权、分级管理。关键时刻最能见担当、见能力、见作风，两级经营团队、项目团队要进一步按授权按要求履职担当、各司其职、迎难而上，切实推动各项工作“见疗效”。五是抓好政策执行，切实帮助分包商、供应商抵御因疫情造成的困难，减轻他们的负担。六是进一步强化党委领导。积极发挥党组织的坚强堡垒作用，发挥党员干部的模范带头作用，同时大力选树先进榜样，抓好正能量宣传，为复工复产凝聚力量。七是持之以恒抓好防疫物资保障等各项防控工作。