学习现场
10月9日至21日，中国乐赢集团党委理论中心组开展“不忘初心、牢记使命”主题教育第四次至第十一次集中学习研讨。集团公司党委书记、董事长程并强主持学习研讨会，集团公司领导依次进行领学发言，集团党委中心组全体成员参加集中学习并作交流发言。
10月9日下午，中心组第四次学习研讨会上，集团公司副总经理田舜以《推进有限公司高质量发展 担当起乐赢集团冶金建设国家队的责任》为题，首先带领大家系统学习了及习近平关于国有企业改革与发展及国有企业党建工作的相关论述，阐述了深化推进供给侧结构性改革、国有企业改革的重大意义，并结合企业发展实际讲解了推进有限公司高质量发展的主要措施。
10月9日晚，中心组第五次学习研讨会上，集团公司纪委书记杨耀辉以《健全公司“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进机制》为题，首先带领大家系统学习了习近平总书记关于一体推进“三不腐”体制机制的重要论述，揭示了“三不腐”一体推进机制对党风廉政建设和反腐败工作的重大意义，宣贯了新修订的《中国共产党问责条例》，并结合企业发展实际讲解了“三不腐”一体推进机制在公司贯彻落实的具体措施，分享了自己的学习心得。
10月14日上午，中心组第六次学习研讨会上，集团公司副总经理万明海以《树立问题导向 有效破解难题 持续提升公司经营管理水平》为题，首先带领大家系统学习了习近平总书记关于掌握马克思主义思想方法和工作方法的重要论述，讲解了坚持问题导向的重要意义，分享了自己的学习感悟，并结合企业发展实际讲解了持续提升公司经营采购系统管理水平的具体措施。
10月14日下午，中心组第七次学习研讨会上，集团公司副总经理程先云以《以新发展理念引领公司全面合同履约经营能力提升》为题，首先带领大家系统学习了习近平总书记关于五大发展理念的重要论述，讲解了五大发展理念的基本内涵和重大意义，并结合企业发展实际讲解了以新发展理念引领公司履约能力提升的具体措施。
10月14日晚，中心组第八次学习研讨会上，集团公司副总经理黄德鸽以《以新发展理念引领区域市场开发 推动公司平稳持续高质量发展》为题，首先带领大家系统学习了习近平总书记关于新发展理念的重要论述，讲解了新发展理念的产生背景和丰富内涵，并讲解了以新发展理念推动区域市场开发的具体措施。
10月21日上午，中心组第九次学习研讨会上，集团公司总会计师杨林源以《增强忧患意识 防范风险挑战 着力防范化解公司重大财务风险》为题，首先带领大家系统学习了习近平总书记关于“增强忧患意识，防范风险挑战”的重要论述，分享了自己的心得体会，并结合企业发展实际讲解了防范风险挑战及化解公司重大财务风险的具体措施。
10月21日下午，中心组第十次学习研讨会上，集团公司副总经理张刚以《创新营销模式 做深做透市场》为题，首先带领大家系统学习了习近平总书记关于创新发展的重要论述，讲解了创新在企业管理中的重要意义，并结合企业发展实际梳理了创新营销模式具体措施。
10月21日晚，中心组第十一次学习研讨会上，谭兴山以《抓实生产环保工作 促进公司持续发展》为题，首先带领大家系统学习了习近平总书记关于安全生产及生态环保的重要论述，分享了自己的心得感悟，并结合企业发展实际讲解了做好安全环保工作的具体措施。
在学习过程中，集团公司党委书记、董事长程并强围绕历次学习主题，进行了交流发言。程并强强调，一是要坚定高质量发展的目标和信心。要明确高质量发展的核心在于打造优势，对外要打造行业内最先进的工程管理优势，打造商业模式和技术进步的服务优势，打造资金优势；对内要打造政治优势，打造团队优势，打造政策机制优势，以打造竞争优势的统一思想和坚定意识实现企业的高质量发展。二是要坚持走创新之路。创新技术、管理和产品服务模式，这是企业的“内功”，有内功才有底气；创新思维模式，提高对产品经营和商业模式的认识，务实推进发展战略和营销机制创新。三是要把“风险可控是前提、是底线”的企业工作思想落到实处。落实并进一步完善全面风险标准控制管理，抓好资金类项目的管控，从高从严评价，确保实现投资目标，同时，要做全面合同履约经营风险管控的“高手”。四是进一步加强企业管理水平，在管理过程中管细、管实，要有计划性地管理；这是管理的第一指导思想；要坚守底线地管理，这是管理的基本思想，也是上级要求、管理职权、制度流程与风险可控的体现。五是要从讲政治、讲刚性的角度抓好安全生产管理和绿色环保施工管理。抓好安全环保人员的配置、教育、培训、考核，确保安全人员的能力要与企业发展的速度保持一致。六是要健全公司“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进机制，持续整治“四风”，抓好团队建设工作。
集团公司党委中心组其他成员围绕领学内容，结合各自分管工作，进行了交流发言。