会议现场
8月13日至14日，中国乐赢集团党委书记、董事长程并强主持召开专题会议，分别向公司经营班子、二级公司负责人、机关部门正副职等中层干部，传达学习贯彻中国五矿集团2019年年中经济运行分析会、中冶集团暨中国中冶2019年年中工作会议精神。
会上，程并强通报了中国五矿集团2019年年中经济运行分析会、中冶集团暨中国中冶2019年年中工作会会议有关情况，传达并带领大家一同学习了中国五矿集团董事长、党组书记唐复平在五矿集团2019年年中经济运行分析会上的重要讲话精神；中国五矿集团总经理、党组副书记，中冶集团暨中国中冶董事长国文清在五矿集团2019年年中经济运行分析会、中冶集团暨中国中冶2019年年中工作会议上的重要讲话精神；以及中国五矿集团党组成员、副总经理，中冶集团暨中国中冶党委书记，中冶集团总经理张兆祥和中冶集团暨中国中冶党委副书记、中国中冶总裁张孟星在中冶集团暨中国中冶2019年年中工作会议上的总结讲话和工作报告精神。
与会人员一致认为，五矿、中冶集团的年中会议主题鲜明、重点突出，具有很强的战略性和针对性，为子企业下半年进一步朝着高技术高质量可持续发展的目标奋进指明了方向，进一步增强了广大干部职工的发展信心。
程并强要求，中国乐赢集团各单位各部门要快速组织分头学习，深入领会五矿、中冶年中会议精神，严格按照会议部署学深、悟透，充分认识“推动企业高质量发展”的重要性和紧迫性，集中力量打造产业竞争力、创新竞争力、市场竞争力、管理竞争力、人才竞争力“五位一体”的高质量发展支撑体系。
会议还结合中国乐赢实际，就深入贯彻落实五矿、中冶年中工作会议精神，促进下半年高质量发展向各单位各部门提出了具体要求。在提升产业竞争力方面，要加快发展重点专业产品，全力打造企业竞争优势，提升品牌形象；在市场竞争力方面，要在始终坚持高举“冶金建设国家队”旗帜的同时，进一步深化产品经营理念，优化资源整合，做深做透核心区域市场、特色产品市场、大客户市场；在管理竞争力方面，要严格按制度、按授权、按规矩高效管理，切实防控经营风险，还要抓实推动信息化建设；在打造创新竞争力方面，要始终坚持创新、创新、再创新的理念，开拓新思路、研究新办法、找寻新措施、实现新作为；要严控“两金”，通过创新资本运作管控好资金类项目；要注重打造高质量发展的人才竞争力，主要经营管理者和领军人才要率先垂范，以务实管理实施本系统、本单位的管理带教和团队建设；此外还要抓牢抓实党建工作。
会上，程并强勉励大家继续努力，发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，为助力中冶集团高质量发展贡献力量！