7月13日—14日上午，中国乐赢集团在上海召开了2019年年中党委会，集团公司党委书记、董事长程并强主持会议，全体党委委员参加了会议，川沪两地经营层有关人员列席了会议。
会议传达学习了中冶集团巡视深化整改会议暨教育警示会议精神；研究了集团公司2019年上半年党委工作总结和下半年工作安排；听取了集团公司纪委、工会、团委的工作汇报；研究了意识形态工作和其他事项。
会议认为，2019年上半年，在上级党委的领导和指导下，公司党委持续学习贯彻党的十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党中央和上级党委各项决策部署，全面加强党的领导，全面提升党建工作质量，为顺利实现公司半年各项目标提供了坚强领导与保证，公司党委获评中央企业先进基层党组织。其中，重点作好了以下工作：
一是突出政治建设，持续深化政治理论学习，认真落实上级决策部署，充分发挥党委领导作用，进一步提高了两级班子成员和全体党员的政治理论修养和水平，增强了“四个意识”，坚定了“四个自信”，做到了“两个维护”。二是注重思想引领，开展系列主题特色活动与党课，“七一”组织的“不忘初心，牢记使命”主题特色党课被中冶集团党委选为特色党课；深化形势任务教育，统一员工思想，凝聚发展新动力。三是突出正能量引领，加强企业文化和企业品牌宣传，大力选树典型。四是人才队伍建设不断强化，从更多维度、更公开、更透明、更科学地选拔人才，顺利完成三年换届工作，加强后备干部队伍建设，强化人才引进工作。五是加强党风廉政建设，认真贯彻落实中纪委三次全会精神和上级党风廉政建设和反腐败会议精神，认真落实“一岗双责”，严格执行“八项规定”精神，扎实开展党风党纪和反腐倡廉宣传教育活动，全面启动内部政治巡查。六是幸福乐赢建设落到实处。完善项目薪酬实施细则，提高激励；扩大员工体检范围，办理互助保险，积极开展项目义诊活动；完成成都6个生活区“三供一业”改造和分离移交；依托文体分会开展形式多样的活动，员工的幸福感、获得感进一步提升。
会议研究确定了下半年的重点工作：
一是扎实开展好“不忘初心，牢记使命”主题教育。要按照党中央有关精神和上级统一要求，认真组织好、开展好“不忘初心，牢记使命”主题教育，确保规定动作不走样，自选动作有特色，实现“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率”目标，通过主题教育推动公司改革发展。
二是强化意识形态工作，坚定理想信念，自觉做到思想上认同组织、政治上依靠组织、工作上服从组织、感情上信赖组织。开展形势任务教育，将员工思想统一到本单位年度目标上来。树立正确的舆论导向，唱响主旋律，宣传正能量，激励员工共同努力奋斗。
三是抓好党风廉政建设。严格执行中央八项规定要求，认真落实一岗双责，加强警示教育，不碰红线，不触底线。同时做好内部巡察，指导上海有限党委抓好巡察反馈问题的整改提升。
四是落实幸福乐赢建设。建设幸福乐赢是落实习近平总书记要求，解决当前我国社会主要矛盾的实际践行，进一步提升员工能力，提供事业平台，改善机关及项目工作生活条件，落实关心关爱各项措施，开展好建国70周年及中国乐赢集团成立10周年等相关活动，营造温馨和谐氛围。
会议还按照公司“三重一大”决策制度要求，研究讨论了集团公司2019年上半年行政工作总结、2019年上半年预算执行情况和下半年预算调整方案并形成一致意见；听取了上海有限公司2019年上半年工作总结的汇报；听取了集团公司重点工作推进情况的专项汇报。
会议高度肯定了集团公司2019年上半年取得的成绩，认为在集团公司党委会、董事会的坚强领导下，川沪两地两级党政班子和机关系统、项目团队，勇于担当，履职尽责，坚定执行公司转型提升、全产业链发展战略，推动公司主要经济指标再创新高，市场营销成效喜人，重点管理稳步提升，助力公司继续保持了快速持续发展。
在总结上半年成绩及不足的基础上，会议充分讨论，明确了2019下半年行政工作的总体要求：再抓实、再提升资金类项目的经营与管控，强化全面风险标准化管控，抓实创新市场开发、强力提升项目综合经营能力和团队整体素质，扎实推进信息化建设，持之以恒打造综合竞争优势，确保企业实现一流、长富久安。为此，重点要求抓好以下几个方面的工作：一是全力抓好资金类项目管控；二是从严抓好风险管控；三是奋力开发市场；四是抓实团队建设；五是再提升综合项目合同履约经营管理能力；六是加快打造重点产品优势；七是抓实推动信息化建设；八是深化精细化创效；九是严格按制度、授权、规矩实施管理；十是抓好管理总结、传递传承。