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作者：文化中心管理员
发布时间：2018年04月04日
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会议现场
4月4日，中国乐赢集团召开2018年机关工作目标和二级单位发展目标讨论培训会。集团公司领导程并强、朱永繁、杨耀辉、万明海、谭兴山、杨林源、张刚，董事会秘书、副三总师、营销总监，机关部门正副职，四川地区各单位经理、书记，专职副书记，机关生产经营部门主管参加会议。会议由集团公司董事、总经理朱永繁主持。
此次会议形式新颖、内容丰富、讨论深刻、效果突出，既是一次工作目标发布会，也是一次观点讨论交流会，更是一次管理提升的培训会。机关各部门工作目标与二级单位发展目标均予以量化，并制订出了详细的实施计划，目标清晰、分解措施具体。此次目标发布重点突出，考核严谨，且针对性强，各部门、各单位围绕集团公司发展的战略部署，从整体上提出了工作计划、细分目标，体现了全局性、连续性和前瞻性，再次明确了机关工作效果、二级单位工作效果对实现企业战略目标的作用。会议现场，市场营销、经营采购、工程管理、技术、质量监督管理、安全监督管理、计划财务、资本资金运营、人力资源、法律事务、审计、办公室等19个部门围绕2018年部门必保事项、重点工作、帮扶支撑二级单位及系统团队建设等方面，结合集团公司第二次党代会精神和2018年职代会暨工作会精神，对2018年工作目标进行了交流。生产经营部门副职、相关部门主管就分管、具体负责的工作任务进行了补充发言，系统领导对分管的系统部门工作重点进行了点评。随后，各二级单位也就本单位发展定位，开展的发展类、提升类产品营销，团队素质能力提升等重大事项进行了交流。
会上，集团公司董事长、党委书记程并强认真听取了各部门的发言，并一一就相关重点问题进行了点评，同时援引大量实际案例，与大家进行了深入交流。程并强就各部门重点工作强调指出：在市场营销方面，要提升营销产品档次，抓好高端产品营销；要持续抓好区域市场拓展，扩大区域市场营销效果；要持续提升营销能力，加强培训培养力度。在经营采购方面，要坚持阳光、透明的原则，做到程序规范，达到同行业、同类产品的成本最优；要做好经营创利，细化经营创利方案；要用好用活激励机制；要做好合同结算工作。在工程管理方面，大力引进具有专业管理能力的供应商，有效支撑公司全产业链服务产品履约；持续提升组合资源的能力，加强专业团队建设及储备；持续提升转型项目的管理水平。在技术管理方面，要发挥技术在企业由生产型向产品企业和产品服务型企业转变过程中的支撑作用，承担起彰显公司核心竞争能力的技术研发责任，培育培养行业领军人物，发挥引领、带动作用。在质量管理及创奖方面，要进一步加大各级工程创奖的力度，体现公司综合实力。在安全生产方面，坚持底线思维，确保无较大事故发生；要加强安全文明标准化工地、示范工地、绿色工地的创建工作。在财务管理方面，要严格遵守中央八项规定、财经纪律、财务法律法规，落实公司内部管理制度，严格执行财务审批制度，严控资金使用风险，积极落实总会计师的岗位责任和监督职责；要按照上级公司要求，加快财务共享中心建设，加强资金管控、费用控制、项目成本管理，关注民工工资发放管理；要切实提高公司的管理水平，确保投资管理的规范性。在资本资金运营方面，要提高资金管控水平，在保证公司资金正常运转和盈利的前提下，研究新问题、新策略，创新使用金融工具和产品，为公司发展提供足够的金融支撑；要持续提升系统团队素质。就办公室系统加强印章授权管理方面，要严格执行公章授权管理要求，保证在签订授权承诺书的前提下从严进行公章授权。在人力资源方面，大力培育培养领军人物。在风险管控方面，要确保无重大风险事件发生。在审计、监察方面，要在各种检查中防止出现重大违纪违规现象。在党群工作方面，要严格按照国有企业党建工作相关要求，认真抓好落实；要结合公司发展实际，学习贯彻落实好党的十九大精神。
在听取四川地区各主业单位发言后，程并强结合这些单位发展定位、市场营销、产品现状及提升发展方向一一进行了强调。他要求各单位要进一步明确自身的发展定位，明确发展重点，要在保持传统优势情况下，围绕转型提升的重点目标产品，加快市场开拓、人才引进培养、产品团队、技术储备、专业分包资源等方面的持续建设；要打好配合，以总承包带动专业承包，以专业承包撬动总承包，持续提升项目管理水平和竞争优势。
程并强在总结讲话中指出，一是要抓管理重点，善于把握事物的主要矛盾。二是要明确管理的基本原则，厘清管理者、被管理者、监督者之间的关系，切实在领导力建设上再拔尖、再拔高、再创新，打造卓越优秀的管理领导力。三是高效管理，持续提升工作效率。四是追求卓越，持续提升管理水平。五是抓落实，进一步明确发展目标，套牢发展责任，找准发展措施，坚定发展信心。
程并强最后表示，2018年一季度以来，经过集团公司川沪两地经营层及全体员工的辛勤耕耘取得了首季开门红，希望大家继续努力，精诚团结、拼搏进取，延续发展势头，奋力打造十大新优势，为“打造一流乐赢、建设幸福乐赢”努力奋斗。
会议最后，朱永繁结合程并强董事长讲话精神，从强化责任、狠抓目标落实，聚焦能力和产品提升等方面进行了再次强调。（文综）
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