会议全景
2月9日，乐赢集团上海有限公司召开2017年度领导班子民主生活会，会议由有限公司公司党委书记、董事长程并强主持。
会议首先通报了本次民主生活会组织准备情况、征集意见情况和2016年度“两学一做”专题民主生活会整改措施的落实情况，宣读了班子对照检查材料。公司领导班子按照文件要求紧紧围绕“认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定维护习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，全面贯彻落实党的十九大各项决策部署”这一主题，认真对照《中国共产党章程》、《中共中央政治局关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定》、《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定实施细则》，对照初心和使命，在进一步学习研讨十九大报告、积极开展谈心谈话活动、广泛征求各单位党组织和广大员工意见建议的基础上，重点针对6个方面查摆问题、分析原因，并研究制定了整改措施。
会上程并强指出，此次民主生活会是一次务实的会议，各领导班子准备充分，领导班子成员的发言认识深刻，体会真切，查摆严格，意见坦诚，找出了问题，提出了切实可行的改进措施和努力方向，达到了统一思想、明确方向、凝聚力量的目的，增强了领导班子的凝聚力、向心力、战斗力。各位班子成员要进一步梳理自己查找的问题、征集到的意见建议和其他班子成员提出的批评，认真制定整改措施，确保落实。
针对会上发言，程并强提出以下要求：一是要注重学习提升，提高站位。班子成员的领导意识、大局意识、思想水平、经营管理、资本运营管理、企业管理水平等都要进一步提高，达到一流管理水平。公司制定的管理制度、文件、流程也要提高站位、拉高标杆，高标准严要求。二是领导班子要务实担当，严细管理。“务实担当、从严从细”是领导应具备的基本素质。管理中矛盾无处不在，有矛盾就要敢担当，敢担当才能破解矛盾。管理要从严从细，领导要求务实严细，才能帮助下属养成严细实的工作作风。同时还要加强“严细实”管理文化的引导和宣贯，让大家都理解认同并自觉践行“严细实”的管理文化。三要抓系统队伍建设和系统执行管理。领导干部要善于培养队伍、建设队伍、管理队伍。一名优秀的团队领导，不仅单兵作战能力强，还要给予指导培养，团结激励下级、带领团队一起成功。同时，还要打造系统团队的执行力，系统团队要从严从细而又不教条地执行公司各项管理制度。四是继续加大对二级公司的帮扶。对口帮扶的领导要实现对二级公司党建工作、产品经营、市场营销工作的“三合一”全方位帮扶指导。五是领导班子要严守工作纪律。要树立“规矩意识”，做到守纪律、讲规矩。要树立“大局意识”，系统、部门之间，川沪两地之间，都应加强协调配合、互相支持、共同担当。六是加强人才队伍建设，大量引进领军人物、高端人才。
针对此次民主生活会，程并强强调指出：一是加强问题的落实整改。二是学深悟透党的十九大精神，将十九大精神活学活用，与自己分管的工作相结合、与公司改革发展和生产经营中心工作相结合，同时要带头宣讲。三是抓能力提升。大家一定要清醒地认识提升自身能力的紧迫性，积极主动学习专业知识、管理知识，进一步提升领导力；切实统筹抓好系统队伍的能力提升。四是系统分管领导要抓好自己分管领域的工作，主动为总经理分忧解难。五是抓好一岗双责。六是抓好廉洁自律，认真落实相关规定，严格按制度和授权开展工作，加强自我约束，主动接受监督，不越“红线”、守住“底线”。（费虎/文、图）