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作者：文化中心管理员
发布时间：2017年12月12日
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为确保按时保质完成2017年度财务决算工作，中国乐赢集团川沪两地于12月9日下午召开了2017年度财务决算工作布置视频会议。中国乐赢集团总会计师杨林源参加会议并提出总体工作要求。
杨林源首先传达了中冶集团党委常委、中国中冶党委常委、副总裁、总会计师邹宏英在中冶集团2017年度财务工作会议上的重要讲话精神，并对乐赢集团2017年的财务决算工作提出要求。
杨林源表示:中国乐赢集团各单位、各部门都要认真学习邹宏英同志的重要讲话，结合各单位的实际情况，认真贯彻落实会议精神。对乐赢集团2017年的财务决算工作，他强调：一是加强工作组织，提高财务决算质量；二是守住底线和红线，确保会计信息真实、准确、完整；三是夯实资产，做好资产减值测试及核销工作；四是加强流动资产管理工作；五是做好新旧会计准则衔接工作。
随后审计部、经营采购部等5个部门结合2017年度财务决算的总体要求，分别就各系统在本次决算工作中的管理重点进行了梳理和要求，列出关键点和注意事项。
计划财务部、审计部、经营采购部、资本资金运营部、人力资源部、法律事务部等相关部门，二级单位分管财务、经营的主要负责人和相关部门负责人及上海地区共110余人参加了此次视频会议。
杨林源首先传达了中冶集团党委常委、中国中冶党委常委、副总裁、总会计师邹宏英在中冶集团2017年度财务工作会议上的重要讲话精神，并对乐赢集团2017年的财务决算工作提出要求。
杨林源表示:中国乐赢集团各单位、各部门都要认真学习邹宏英同志的重要讲话，结合各单位的实际情况，认真贯彻落实会议精神。对乐赢集团2017年的财务决算工作，他强调：一是加强工作组织，提高财务决算质量；二是守住底线和红线，确保会计信息真实、准确、完整；三是夯实资产，做好资产减值测试及核销工作；四是加强流动资产管理工作；五是做好新旧会计准则衔接工作。
随后审计部、经营采购部等5个部门结合2017年度财务决算的总体要求，分别就各系统在本次决算工作中的管理重点进行了梳理和要求，列出关键点和注意事项。
计划财务部、审计部、经营采购部、资本资金运营部、人力资源部、法律事务部等相关部门，二级单位分管财务、经营的主要负责人和相关部门负责人及上海地区共110余人参加了此次视频会议。
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