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作者：文化中心管理员
发布时间：2017年11月03日
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会议现场
程并强作重要讲话
11月3日，中国乐赢集团召开总工、技术质量部长座谈会。集团公司领导程并强、朱永繁、周悦静、程先云，集团公司副总工程师，集团公司相关部门负责人，四川地区各主业单位总工和技术、质量部长参加会议。
会上，部分二级单位总工和技术、质量部长结合实际，围绕公司转型提升及全产业链服务，技术质量系统如何支撑市场营销、支撑产品经营、支撑项目履约以及有关意见或建议进行了发言。集团公司董事长、党委书记程并强认真听取了大家的发言，并不时就关心的问题与大家进行了深入详细的交流。程并强对技术质量系统在推动BIM技术应用，技术成果转化，助推市场营销、产品经营，打造技术优势等方面所做的工作表示肯定，对广大技术质量人员的辛勤付出表示感谢。程并强同时指出，当前公司正处于转型提升的关键时期，技术质量工作尽管取得了一些成果，但与公司发展要求、客户需求还有差距，要进一步提升技术、质量管理水平。
程并强表示，技术质量工作要树立产品、作品的概念。不论是总承包还是专业承包，都要以做作品的眼光和意识去做产品。当前，不同的产品有不同的要求，不同的客户也有不同的需求，大家要利用好公司全产业链服务的优势，做好产品经营，提供优质服务，精雕细琢，努力做出优秀作品，满足客户需求，获得口碑声誉，同时为企业赢得效益。
程并强强调，在转型过程中，生产经营、产品经营、全产业链服务等经营模式并存，不同的单位面临的技术质量问题也不一样，因此大家要脚踏实地，根据自身情况、发展阶段和项目类型研究问题，比如要研究清楚是转型问题还是提升问题，是产品问题还是服务问题等。此外在不同发展阶段也要有不同的研究目标。
对于进一步做好技术质量工作，程并强还提出以下几点要求。
一是要不断学习，向行业的优势企业、向专业分包商等学习，在企业内部也要加强交流学习，促进共同进步。二是要强化队伍建设。各单位要优化技术质量人员结构，根据自身发展定位和目标配置技术专家等专业人才，只有组合了最优人才，才能做到最优的产品和服务，大家一定要广开渠道、网罗人才，组建最好的专业团队。三是要进一步组合资源，充分灵活运用平台、政策、经济杠杆来撬动行业内的最优秀的资源加盟乐赢，为我所用。四是发挥技术质量优势，争取多创奖，特别是鲁班奖。五是要充分用好BIM技术等先进技术管理手段，将这些技术手段更多的应用于项目管理。六是要做好发展类产品的技术储备，将储备程度做得更深，锻造未来的技术竞争优势。
程并强还强调，要高度重视质量管理工作，要按照新要求、新标准，还要按照不同产品、不同客户的要求做好质量管理，研究质量管理的新办法，偏远地区的项目更要注重质量管理。
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