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作者：文化中心管理员
发布时间：2016年11月18日
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11月16日，中冶集团党委常委、中国中冶副总裁王永光带领集团安全生产专家组对乐赢集团上海有限公司（以下简称“上海有限公司”）安全生产管理工作进行了检查指导。
专家组在听取了上海有限公司的安全管理工作汇报后，从安全生产责任制、安全生产规章制度、集团公司文件执行情况等九个方面对安全管理内业资料进行了检查，对发现的不足提出了指导性的意见和建议，并与在会领导及安全部门人员进行了沟通与交流。王永光对上海有限公司安全基础管理的扎实推进给予了充分肯定，并对下一步的管理提升提出了六点要求：一要完善安全生产主体责任体系，严格落实“一岗双责、党政同责、失职追责”的要求。要逐级细化各级管理人员安全生产责任，力促责任到岗；严格履职考核，确保考核到人，推进主体责任重心下移，做到全员覆盖。二要加强安全监管队伍能力建设，提升对新型业务的有效监管。要加强学习与交流，特别是新型业务，不断拓宽知识面，以期提高监督检查能力和效率。三要强化项目团队实施能力建设，着力提高项目部的履职能力。要有效发挥四大体系作用，提升项目经理对新兴业务重点、难点以及关键点的掌握能力。四要完善境外安全管理，制定适宜的安全管理制度。针对一带一路特点，要不断创新境外安全监管方式，完善境外安全监管工作的程序内容和考核要求。五要完善各级培训与教育，开展有针对性的培训。要注重培训效果的检验，增强履职能力，提升本质安全内在素养，确保安全责任体系有效运转。六要加强基础管理工作，完善内业管理资料。特别是要加强新型业务的基础管理工作，做到资料完整，有追溯性，促进施工组织完善，提升项目管理团队水平。
集团公司副总经理、上海有限公司总经理田舜，上海有限公司副总经理汪忠旭，安监部和二级公司安全主管参与检查。（张兴莉）
专家组在听取了上海有限公司的安全管理工作汇报后，从安全生产责任制、安全生产规章制度、集团公司文件执行情况等九个方面对安全管理内业资料进行了检查，对发现的不足提出了指导性的意见和建议，并与在会领导及安全部门人员进行了沟通与交流。王永光对上海有限公司安全基础管理的扎实推进给予了充分肯定，并对下一步的管理提升提出了六点要求：一要完善安全生产主体责任体系，严格落实“一岗双责、党政同责、失职追责”的要求。要逐级细化各级管理人员安全生产责任，力促责任到岗；严格履职考核，确保考核到人，推进主体责任重心下移，做到全员覆盖。二要加强安全监管队伍能力建设，提升对新型业务的有效监管。要加强学习与交流，特别是新型业务，不断拓宽知识面，以期提高监督检查能力和效率。三要强化项目团队实施能力建设，着力提高项目部的履职能力。要有效发挥四大体系作用，提升项目经理对新兴业务重点、难点以及关键点的掌握能力。四要完善境外安全管理，制定适宜的安全管理制度。针对一带一路特点，要不断创新境外安全监管方式，完善境外安全监管工作的程序内容和考核要求。五要完善各级培训与教育，开展有针对性的培训。要注重培训效果的检验，增强履职能力，提升本质安全内在素养，确保安全责任体系有效运转。六要加强基础管理工作，完善内业管理资料。特别是要加强新型业务的基础管理工作，做到资料完整，有追溯性，促进施工组织完善，提升项目管理团队水平。
集团公司副总经理、上海有限公司总经理田舜，上海有限公司副总经理汪忠旭，安监部和二级公司安全主管参与检查。（张兴莉）
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