新任职人员座谈会
5月3日下午，中国乐赢集团暨上海有限公司董事长、党委书记程并强，主持召开有限公司新任职人员履职座谈会暨集体任职谈话。会上，22位新任职人员，围绕“竞聘体会”、“任职感受”、“团队青年员工培养”等话题畅所欲言，进行了交流。
座谈会上，新任职人员纷纷发言，摆案例、谈情况、提建议。会上大家都表示对参加本次公司换届改选竞聘体会颇深，对现场答辩换届评委的“犀利”和“刁钻”印象深刻，竞聘现场也自然免不了“红脸”和“出汗”，但通过本次竞聘大家的收获却很大：通过竞聘前的准备和参加答辩，既对本系统的管理工作进行了认真的梳理和学习，又通过现场答辩暴露了自己的短板和不足，清晰了自己今后改进和努力的方向。在谈到“任职感受”时，大家最多的感受就是“角色的变化相应带来了更大的压力和挑战”。而对于“团队青年员工”的培养，几位分管履约的副经理提到最多的就是“给平台”、“压担子”。帮青年人建立清晰的职业规划路径，为新人提供更多锻炼和展示的平台，以包容的心态给予青年员工更大的宽容度，成为了与会人员对于青年人才培养的普遍共识。
程并强董事长认真听取并记录了与会代表发言，并不时以案例的形式与大家分享自己管理经验和心得。会上，程并强董事长勉励大家：只要参加本次竞聘的同志，都是成功者，没有失败者。只要通过竞聘有收获、有提高，只要通过竞聘找到了差距和努力的方向，就是最大的成功。对竞聘成功的同志，新的岗位既是公司的信任，更是公司交付的重任和责任。不论担任哪个职务，都应该将此作为自己的职业转折点和新起点。成绩只能代表过去，只能证明你胜任过去的任职岗位、具备履职新岗位的基本条件，并不代表你能胜任新的岗位，更不能据此断定在新岗位上也同样优秀。在座的很多同志过去都是直接管项目、直接管人，是聚焦“点”的管理。而升任新岗位后，就要不断研究学习如何系统思考和管理，通过机制、政策等多维度来管理，放眼“面”的管理。今天的工作岗位对于大家都是一个提高的新起点，岗位和环境变了，就要研究新思路、新方法、新措施，特别要研究系统管理的思路，才能适应新变化。
在任职谈话环节，程并强董事长对大家提出四点要求：一要努力提升自己的政治素质，与党中央保持高度一致。要讲政治、讲纪律、讲规矩，不断锤炼自身，以更强的党性意识、政治觉悟和组织观念要求自己。当前，中央提出开展“两学一做”系列活动，这是继党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育之后，又一次重要活动，对全面管党治党、全面加强党在企业中的作用提出了更高的要求。在座的各位同志在“两学一做”活动中要做学习表率、做合格党员带头人，承担起从严管党治党的责任。还要抓好党风廉政建设工作，带头履行“一岗双责”的责任，把“一岗双责”落到实处，通过“一岗双责”促进生产经营。二要敢担当。新的岗位大家面临的挑战更多、压力更大，对自身的素质也提出更高的要求。面对新岗位、新环境，大家要有必胜的信念和强大的动力，要有战胜一切困难的勇气。三要努力学习，不断提升自己的履职能力。面对当前转型发展的要求，领导干部必须坚持与时俱进，系统学习管理理论和专业知识，不断适应公司发展和市场转型的需要。四要当好团队带头人，管好系统、带好团队、培养好青年后备人才。
上海有限公司总经理田舜，党委副书记、纪委书记、副总经理倪治寿，办公室、人力资源部等部门负责人也参加了本次座谈会。（刘晓龙/文 费虎/图）