来源：本站
作者：文化中心管理员
发布时间：2014年04月24日
浏览：1421 次
“中国乐赢集团在项目管理上，一直注重打基础，实现了项目管理全流程的精细化、高效管理。”4月23日，中冶集团暨中国中冶管理提升视频会上，中冶集团总经理，中国中冶董事长、党委书记国文清高度评价了中国乐赢集团项目管理所取得的成绩。
根据会议安排，中国乐赢集团作为5家子企业代表之一，分享了管理经验。会上，中国乐赢集团董事长、党委书记程并强以《加强项目管理 规避项目风险 提升项目整体管理水平》为题，从完善项目管理体系，明确项目各阶段管理职责；全面推行项目策划，强化事前预控；落实项目责任制，完善项目责权利；严格成本管控，提高项目收益；实施全面合同履约，有效防控经营风险；加强项目考核与评价，持续提升项目管理水平等六个方面作了交流发言。
中国乐赢集团公司领导、董事会秘书、总经理助理、副三总师，上海有限领导班子成员，集团公司机关各部门负责人、上海有限机关各部门负责人及各二级单位经理参加视频会。（曾尧）
根据会议安排，中国乐赢集团作为5家子企业代表之一，分享了管理经验。会上，中国乐赢集团董事长、党委书记程并强以《加强项目管理 规避项目风险 提升项目整体管理水平》为题，从完善项目管理体系，明确项目各阶段管理职责；全面推行项目策划，强化事前预控；落实项目责任制，完善项目责权利；严格成本管控，提高项目收益；实施全面合同履约，有效防控经营风险；加强项目考核与评价，持续提升项目管理水平等六个方面作了交流发言。
中国乐赢集团公司领导、董事会秘书、总经理助理、副三总师，上海有限领导班子成员，集团公司机关各部门负责人、上海有限机关各部门负责人及各二级单位经理参加视频会。（曾尧）
上一篇：中国乐赢集团荣获成都市安全生产工作先进集体称号
下一篇：乐赢技校通过四川省办学评估验收