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作者：文化中心管理员
发布时间：2013年01月06日
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1月4日，中国乐赢集团董事长、党委书记、上海有限公司董事长程并强在沪组织召开专题座谈会，认真听取各单位和机关部门的意见和建议，深入研讨市场营销及企业管理。乐赢集团上海有限公司领导、分公司经理及机关部门负责人参加了座谈会。
会上，各单位结合发展实际和定位，针对市场营销和企业管理，展开了热烈讨论。程并强认真听取各单位负责人的意见和建议，不时询问、解答相关问题，认真记录需集团和有限公司解决和支持的事项。会场气氛热烈，大家各抒己见，谈思路、摆问题、论发展。
程并强对大家提出的建议进行了总结。他要求，在市场营销方面，首先要进入市场，做到低端市场一定要进入、高端市场一定要开拓、投资类项目一定要做优；其次，要适应市场，建立适应市场、适应产品的营销机制，提升组合资源的综合能力，谋求适应自身、适应项目实际、适应分包资源的经营方式和组织模式，强化集中集约管理，发挥协同配合作用，建立能够适应市场的各类考核体系；第三，要支撑市场，建立不断优化的成本体系，严格控制管理费、间接费的使用和支出，确保项目施工的工期质量，不断打造企业文化软实力；在规范管理方面，他强调要严格执行制度管理，按照流程和程序办事，不断深化和强化风险管理、授权管理和考核管理，进一步强化内外对标管理，互相学习、取长补短；在二级公司发展方面，他要求要切实提升进入市场的能力。 （张克进）
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