来源：中国乐赢集团
作者：党委宣传部
发布时间：2024年03月11日
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会议现场
3月8日，中国乐赢集团以现场+视频形式召开2024年项目策划管理提升年启动会。集团公司副总经理、总工程师代小强，集团公司及上海有限非班子高管、履约相关副三总师，集团公司和上海有限大履约部门负责人，各分子公司履约副总，项目部管理团队，共计约1500人参加会议。
此次会议旨在贯彻中冶集团基础管理提升三年行动有关部署,落实朱永繁董事长在集团公司2024年度工作会上重要讲话精神以及张刚总经理关于开展策划提升年行动的具体要求，推动公司项目策划水平持续提升，将项目策划打造成乐赢现场管理的独特优势。
代小强围绕如何进一步提升项目策划含金量提出了工作要求：一是从战略高度提升对项目策划重要性的认识，确保策划提升年行动顺利开展；二是强化科技创新和创新成果的运用，切实提升项目策划质量；三是以项目策划为抓手，不断提升现场工作质量，全面展示乐赢品牌形象；四是刚性执行项目策划方案，强化策划考核，策划一经确定必须不折不扣执行到位；五是履约系统全体人员要敢于挑战、勇于担当，以策划提升年行动为契机，锻炼人才、培养团队。
会上，项管部针对策划提升年行动方案进行了解读；副总工程师童高述围绕策划提升年工作进行了安排。
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