来源：中国乐赢集团
作者：党委宣传部
发布时间：2023年02月09日
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2月8日，中国乐赢集团以“现场+视频”的形式召开2023年“强化现场管控，打造高品质现场”专题会议，集团公司副总经理谭兴山、非班子高管、总监，集团公司及二级单位项管部、科技部、安监部、质环部负责人及相关人员、项目部班子成员等共计1019人参加会议。
本次会议旨在传达学习中国五矿党组书记、董事长翁祖亮一行调研中冶集团在沪企业的重要讲话精神和朱永繁董事长重要指示，并对2023年度工作会“抓现场，重在百分百高品质”相关要求进行再落实再部署，进一步统一全员现场管控工作意识，强化以项目为基石、以高质量策划为抓手，全方位增强项目管控力度和全过程服务水平，实现百分百高品质，确保百分百满意。
会议强调，制定强化现场管控工作方案，分区域成立强化现场管控工作领导小组、工作小组，分别负责总体工作部署、重大事项决策、前期策划、总平面布置、工期进度、技术、安全、质量、环保、形象以及项目考核检查、项目推进、相关问题协调等；坚持高水平策划编制，铁腕刚性执行，确保编制的及时性、指导性、可执行性；强化策划执行的严肃性，紧盯项目各阶段内控节点计划，对预计有偏差的项目及时进行纠偏，对持续偏差较大的项目，协同相关部门共同进行帮扶；加强项目监管力度，集团公司、二级单位履约系统强化项目日常监督，加大对安全生产规章制度落实情况的督导检查，加大安全生产违规违章的考核处罚力度，落实项目质量管理的合法性和质量体系的建设与运行，防范质量管理风险；围绕“最优、亮点、满意”精心编制策划并不折不扣执行到位，以策划为抓手提升项目全过程管控品质，充分体现最优工期、最佳质量、最靓形象，把每个项目都打造成精品工程，为客户提供超预期的完美服务，确保百分百满意。（昝诗韵）
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