观摩会现场
5月21日，中国乐赢集团2022年智慧工地建设现场观摩会在中和新建安置房（新怡花园C区）项目举行，活动以现场会议+网络直播的方式进行，集团公司领导陈阳、谭兴山，部分非班子高管、副三总师、总监，机关有关部门负责人，各单位相关领导、部门负责人和在建项目班子成员分别在线下和线上参加活动。
本次观摩会以“数字乐赢 智慧履约”为主题，旨在贯彻落实中国五矿打造“数字五矿”和中冶集团有关安排部署，按照公司 2022 年工作会“高效提升智慧工地（工厂）能力”的要求，将智慧工地纳入常态化管理，支撑项目履约管理提升，助力企业信息化管理能力提升。活动现场，集团公司项目管理部对智慧工地建设推进工作作出部署，发布了智慧工地建设提升方案，四公司进行了智慧工地经验分享交流发言，集团公司党委副书记、总经理陈阳对智慧工地建设提出要求，副总经理谭兴山主持活动。
近年来，中国乐赢集团敏锐感知建筑业数字化转型发展趋势，统筹谋划、深入有序推进智慧工地建设，成功打造了以天府艺术公园、东安湖公园、重庆仙桃数据谷和上海梅陇209五期、马钢炼焦等为代表的一大批智慧工地示范项目，收获了国内外多项重磅奖项和权威认证，获得了各界广泛好评。目前集团公司智慧工地管理平台已形成一个平台、三个必须、N个选择、四层应用的架构模式和“国道+省道”双层级信息化路网体系。本次观摩的中和新建安置房（新怡花园C区）项目是目前全省装配率最高的装配式建筑工程之一，项目通过将“智慧工地”纳入常态化管理，实现了施工现场“人、机、料、法、环”各关键要素实时、智能的监控和管理，具有较强的示范效应。
活动要求，各单位、各部门及各项目部要按照公司“3+N”模块式定制要求，认真研究梳理信息技术、施工技术与人工管理的综合集成和深度运用，聚焦关键部位和薄弱环节，进一步提高使用效能，加快建设全生命周期、全要素管理的综合项目管理系统和指挥调度中心，同时要持续优化升级、改进扩容，将企业管理理念与现代信息技术相融通，不断提升经营管理水平、增强企业核心竞争力。