会议现场
2月10日，中国乐赢集团召开2022年春节后复工复产暨安全生产工作部署视频会，集团公司安委会成员，上海有限及各单位领导班子成员、总经理助理、副三总师、总监、相关部门负责人，部分项目管理团队、专职安全人员等440余人参加会议。
会议传达了中冶集团春节后复工复产安全生产工作部署视频会议精神，要求各单位、各部门、各项目认真贯彻落实，把各项工作抓到位。集团公司党委书记、董事长、安委会主任朱永繁结合上级部署安排，就抓好春节后复工复产和安全生产工作，全方位打造高质量现场提出要求。
第一，全力抓好节后复工复产各项工作
春节后复工复产期间，现场各类隐患易发高发，各单位、各部门务必高度重视，上紧发条，调整好状态，把工作落到实处。一是集团公司、上海有限要统筹安排好所有项目的复工复产，川沪两级经营层要压实责任，亲自过问，亲力亲为，务必确保每个项目平稳有序实现复工复产。二是每个项目都要认真制定复工复产方案，统筹考虑工期、策划、人财物资源配置、疫情防控，以及可能存在的问题、困难等因素，确保计划可行，举措扎实，针对性强。三是严格审批流程，所有项目复工复产方案必须报所在单位批准后方可复工，重大项目报集团公司和上海有限审批，履约系统要尽快明确分级审批的具体标准和操作流程，科学实施，高效推进。四是两级机关要做好项目复工复产的支撑和服务，快速妥善解决项目复工复产过程中遇到的各种问题，有力保障春节后各项目正常有效运转。
第二，切实强化安全生产和环保管理
一是进一步提升认识。安全生产是重大政治责任，党中央、国务院高度重视，习近平总书记对安全环保工作作出了一系列重要指示批示，五矿、中冶、各地政府也反复强调要求，全体员工特别是各级领导务必提高政治站位，进一步强化思想认识，夯实底线意识，坚持人民至上、生命至上，把安全环保作为一切工作的红线，不折不扣贯彻“不安全不生产”的铁律，以实际行动捍卫“两个确立”，做到“两个维护”。
二是严格落实责任。要进一步夯实全员安全责任，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，分层分类细化明确安全管理责任，确保全员抓安全、管安全。安全环保系统各级人员要责无旁贷，完善队伍和体系建设，做到盯得紧，管得住。各级领导更要一马当先，深刻领会“领导就是责任，就是使命”内涵，充分发挥领导和示范作用，对照安全责任清单真抓实干，履职担当。
三是严格执行安全法律法规、制度和安全生产规范。安全事故都是由于没有执行制度、未严格按照规范操作造成的。各单位、各项目必须以铁一般的纪律，刚性执行国家安全法律法规和上级有关管理规定，足额配置安全环保人员，按标准、按规范开展施工作业，确保全过程合规合法。一旦发生突发事件，要按照公司管理要求和流程快速有效处置，相关人员要在第一时间赶到现场，以“尽最大努力抢救生命，最大程度减少负面影响”为原则开展救援和善后工作。
四是全面提升全员安全环保管理能力。重点聚焦各级领导、安全环保系统人员能力提升，一方面加强自身学习，一方面强化培训培养，多措并举提高安全环保风险隐患排查和处置能力水平，尤其要强化安全环保团队建设，把能力突出，敢于坚持原则的管理人员充实到安全岗位，优化安全人员职业晋升通道和待遇，打造一支有战斗力、管控力的团队。
五是狠抓重点关键环节。要坚持从严从重从紧的管理原则，牢固树立“安全无意外，事故即责任”意识，盯牢盯死危大工程、重大危险源，制定管理方案和操作手册，坚持不安全不生产，有隐患即消除，确保管好管住管到位。要牢牢盯住分包队伍及农民工安全意识薄弱，“三违”现象屡禁不止这个“重灾区”，进一步强化总分包一体化管理，加大教育和帮扶力度，提升农民工劳动保护意识和分包安全管控水平，同时要从严铁腕管理，对不遵守安全规章制度、不服从管理的坚决清退出场。
六是完善考核机制。当前，公司正全面调整优化项目考核制度，安全监管部门要充分发挥考核“指挥棒”作用，进一步完善安全环保机制，加大正向激励和反向约束的力度，研究制定适用于各个层级的奖惩制度，对管理缺失、管控效果差的予以重罚，对执行得力、成效显著的予以激励。
第三，全方位提升现场工作质量
一是要从战略高度提升全体员工对打造高质量现场重要性的认识，乐赢集团作为以施工为主的企业，现场是公司生存发展的根基，全体乐赢人必须全力以赴，聚焦客户满意，做好每一个项目。二是狠抓策划，加大对项目策划水平的考核力度，所有策划都要体现工期、品质、效益最佳，打造亮点，满足业主需要，策划一经确定必须不折不扣执行到位。三是全过程全方位打造高质量现场，所有项目都要成为当地标杆典范，彰显“一流顶级、追求卓越”的乐赢气质，做到百分之百，任何一个项目出问题都不可接受，都是对乐赢声誉的巨大影响。要进一步提升企业文化包装层次，上半年优化更新项目临设、标识标牌、办公区域形象展示标准并落地实施，推动乐赢形象更佳，品牌持续升值。
集团公司总经理、安委会常务副主任陈阳要求各单位、各部门、各项目要认真执行上级部署安排，深入贯彻朱董事长讲话精神和会议要求，扎实抓好春节后复工复产及安全生产工作。一要坚决扛起政治责任，如履薄冰、从严从实、责任到人、标本兼治、守住底线，毫不松懈抓紧抓实安全防范和疫情防控各项工作。二要严把复工复产验收关，严格落实复工复产方案要求，扎实抓好全过程风险排查，坚决防止节后综合征滋生蔓延。三要强化体系建设，强化各级领导带班检查，从严从细深入开展总包分包一体化安全监管，继续保持高压态势，提高分包管理人员、作业人员安全意识和安全技能，紧紧抓住项目履约管理提升行动契机，深化标本兼治，细化系统协同，强化管理创新，优化应急管理，全面提升安全管控能力。集团公司副总经理、安委会副主任谭兴山总结了2021年安全生产工作，并对2022年安全生产及节后复工复产工作进行安排部署。