9月14日，中国乐赢集团召开安全生产工作专题会。集团公司领导陈阳、万明海、谭兴山、程先云，总工程师唐世荣，非班子高管，副三总师，总监，集团公司和上海有限安全生产监督管理部、项目管理部、科技管理部、质量环保管理部、经营预算部、党委宣传部负责人，安全生产监督管理部全体人员，川沪各单位总经理、安全分管领导、经营分管领导、总工程师及相关部门负责人等参加会议。
会上，集团公司副总经理谭兴山传达了黄强省长在四川省安委会2021年第三次全体成员会议暨第三季度全省安全生产工作电视电话会议上的讲话精神、成都市全市安全生产工作会会议精神，安全总监冯跃志通报了公司1-8月份安全生产工作情况，与会领导围绕分管工作分别就下阶段工作内容进行安排。
集团公司党委副书记、总经理陈阳就贯彻落实好省市安全生产工作会精神，抓实抓细安全生产各项工作提出具体要求。
一是始终保持高度的紧迫感和强烈的风险意识，持续加强安全风险防范。要从做到“两个维护”、胸怀“两个大局”、坚持“两个至上”、统筹“两件大事”的高度，把保护人民生命安全作为最现实的“国之大者”，时刻保持如坐火山、如履薄冰、如临深渊、如临大敌的状态，深刻认识防范化解安全风险的极端重要性，构筑应对安全风险的铜墙铁壁，为公司快速发展提供更加坚实的安全保障。
二是压实安全责任，严格督查问责，确保安全生产取得扎实成效。要聚焦安全生产全过程，层层落实责任，做好做透清单制管理，做深做细闭环管理，深入开展“拉网式”、“全覆盖”、“动态化”隐患排查，以铁的作风确保各类问题整改到位。同时，进一步完善安全风险预防管控体系，健全全员岗位责任制，落实全过程安全生产责任追溯，确保各责任主体相互配合、齐抓共管、信息共享、资源共用。
三是始终把安全生产摆在最突出的位置，牢牢把握安全生产工作主动权。各单位主要领导要履行好安全第一责任人职责，严格落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”原则，做到守土负责、守土尽责，发挥央企带头表率作用。要强化考核问责，消除监管盲区，堵塞管理漏洞。要扎实推进转包、非法分包、挂靠等专项整治，在自查自纠的基础上开展纪检专项检查，牢牢堵住安全风险和廉洁风险。
四是认真开展好近期几项重点工作。提高站位，强化新修改的安全生产法学习宣贯；主题鲜明，策划开展好“9·26”安全生产警示教育日活动；按照全覆盖要求开展好安全“强基固本”行动；切实做好“两节”期间安全生产工作；组织开展危大工程专项检查和隐患排查；毫不松懈抓好防汛防台工作；慎终如始强化疫情防控工作。（昝诗韵）