来源：中国乐赢集团
作者：党委宣传部
发布时间：2021年09月17日
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会议现场
9月16日，公司举行分包人员配置专项整治总结及总分包管理交流会。集团公司副总经理谭兴山，各单位履约经理、履约系统主管和在建项目负责人等在主会场和各视频分会场参加会议。
会议旨在落实半年工作会及履约专题会关于强化分包管控和服务的工作要求，增强对基层的服务意识，提升履约能力。会上，各二级单位对7月底布置的分包人员配置整治情况进行了自我评价和总结，通过自身案例讲述如何抓总分包管理，理顺总分包管理关系，各单位履约经理就如何有效开展工作进行了交流。此外，会议还对如何做好项目施工经理进行了培训。
会议要求，对总分包管理要目标明确，措施有效，方法妥当，纠偏到位。一是要以本次会议为契机，进一步继续梳理总结当前总分包管理存在的问题，认真总结经验教训，以务实行动推动问题解决。二是各单位要夯实自身管理责任，面对分包出现的问题不推诿不扯皮，快速解决，整改提升。三是要强化项目团队建设，尤其是严把选人用人关，加强能力业绩考核，确保项目团队能胜任、管得住、管得好。四是对分包的服务既要坚持底线管理、刚性执行，对质量、安全等底线问题绝不让步，同时也要综合管理、共商共事，尤其是对经营出现问题的合作伙伴要采取强力举措及时帮扶。
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