会议现场
6月17日下午，中国乐赢集团党委书记、董事长朱永繁主持召开安全生产专题会，第一时间传达学习全国安全生产电视电话会议精神。集团公司领导班子、非班子高管、副三总师参加会议。
会议传达学习了习近平总书记关于安全生产重要指示精神和李克强总理批示要求，刘鹤副总理及国务委员王勇、赵克志在全国安全生产电视电话会议讲话精神，以及四川省委副书记、省长黄强在会后作出的重要部署。
朱永繁全面分析了公司当前安全生产形式，就进一步压实安全生产责任，治理安全风险隐患，为庆祝建党一百周年创造安全稳定环境提出要求。
第一，提高政治站位，提升安全生产意识
安全生产是重大政治任务，须臾不可放松，今年以来，公司安全生产形势严峻，究其根源是安全意识、认识不足，管控措施不到位造成的。全公司特别是各级领导和班子成员要切实增强政治敏锐性和政治责任感，持续提高政治站位，坚持人民至上、生命至上，坚守发展绝不能以牺牲人的生命为代价这条“红线”，把安全工作摆在生产经营最突出的位置来抓，以实际行动做到“两个维护”。
第二，狠抓隐患排查整改，筑牢安全生产防线
现场是安全管控的“主战场”，必须坚持从严从重从紧的原则，确保万无一失。安全管理系统要按照“拉网式、全覆盖、全方位彻查”的要求，制定隐患排查整改专项方案，要成立由集团公司助理级领导担任组长的安全生产工作督察组，盯紧盯牢危大工程、重大危险源，从严从紧彻查到底，切实加大整改力度，坚决做到“有隐患不生产、有隐患必处置、有处置必到位”。
第三，全面夯实安全基础建设，严格责任落实
安全生产管理要时刻保持力度和强度，确保管控到位，形成闭环。必须按照国家相关规定和管理需求，合规合法，刚性足额配置安全员，加大外引内培力度，选派爱岗敬业、坚持原则的员工充实到安全岗位，全力打造一支精通业务、敢查敢管的安全监管队伍。同时要严格落实安全生产责任，坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，进一步梳理各层级安全生产责任清单，理清每项工作由谁来做、如何做、做到哪种程度、怎么考核、承担什么责任。
第四，紧盯薄弱环节，强化分包管理
针对分包队伍安全意识不强、素质参差不齐，导致“三违”现象屡禁不止，是安全事故“重灾区”的现状，要以更大力度强化分包队伍管控。一是将分包队伍纳入企业安全生产工作体系，采用穿透式管理，将安全生产的各项规定及措施原汁原味渗透到分包队伍，抓实抓牢过程监管，确保执行到位。二是通过观看安全生产警示片、召开每日例会等多种方式宣贯安全生产要求，组织上岗前安全生产培训，加强农民工劳动保护教育，切实增强分包队伍安全意识。三是加大安全生产要素在合格供方评定中的权重，把好准入门槛。
朱永繁还就抓好汛期安全防控等工作进行了强调，要求安全系统迅速组织召开专题会议，传达学习全国安全生产电视电话会议精神，统一共识，坚决遏制事故发生，为庆祝党的百年华诞营造良好氛围。