1月18日至19日，中国乐赢集团2014年职代会暨工作会在乐赢大厦隆重召开。公司领导、职工董事、监事及总经理助理、副三总师、上海有限公司班子成员、四川地区各分子公司班子成员、上海地区分公司党政负责人、集团机关部门负责人、上海有限公司机关部门负责人和集团公司职工代表近200人参加了会议。大会由执行主席徐永锋主持。
中国乐赢集团董事、总经理、党委副书记蒙昌嘉做了题为《加速转型，做强做大，强力推进中国乐赢集团稳步快速提升式发展》的行政工作报告，对2013年工作情况进行了总结，在肯定成绩的同时指出了不足，并对2014年的工作任务进行了安排和部署。报告指出：2013年，在董事会的正确领导下，集团公司坚持科学发展观，认真践行“创新、责任”主流文化，坚定发展信心，以风险可控为经营前提，以提升竞争能力、提升发展质量为主线，克服世界经济复苏明显放缓和国内经济下行压力加大的严峻形势等影响，在川沪两地两级经营班子和全体员工共同努力下，取得了较好经营效果。
为了确保公司稳步快速提升式发展、提升市场竞争能力，报告明确了2014年的指导思想、主要经济指标、管理目标、和主要工作措施：即强化战略执行，确保战略目标实现；突出市场开发，实现转型扩张式发展；抓好重点经营管理工作，着力降本增效；强化企业管理，提升管理水平；强化监督与责任考核，确保目标落实；加强员工队伍建设，深入推进人才强企战略；强化科技创新，提升核心竞争力；深化党群文化工作，凝聚正能量。
大会组织了有借鉴意义、推广价值的交流发言。中国乐赢集团总工程师曹翔结合集团现状作了《完善营销激励机制，推动市场营销快速提升》、中国乐赢集团副总经理谭兴山和程先云分别作了《加快市场开发力度，做强做大二级公司》、《发掘资源潜能，提升管理能力，促进三公司实现有效转型》的专题发言。集团机关市场营销部、经营采购部、计划财务部、人力资源部、技术质量管理部、工程管理部、法律事务部、规划发展部、上海有限经营采购部、上海有限人力资源部、上海有限工程管理部、上海有限技术部、上海有限企业管理部、华东公司负责人就14个课题做了对标分析和经验交流。
经过与会代表认真讨论，大会审议通过了《集团公司2014年行政工作报告》、《集团公司2013年业务招待费使用情况报告》、《集团公司2013年职工福利费使用情况报告》、《集体合同》、《2014年度工资集体协议》、《集团公司女职工权益保护专项集体合同》、《大会决议》七项议题。会议期间，隆重表彰了10名2012-2013年度集团公司劳动模范。最后，集团公司董事长、党委书记程并强在会上作了重要讲话。