2015年11月15日，中国乐赢集团在成都召开党政联席会，学习贯彻十八届五中全会精神，并结合集团公司发展实际，研究讨论集团公司未来五年总体发展与规划。集团公司领导，职工董事、董事会秘书、副总会计师参加了会议。
会议现场，大家结合国家“十三五”规划建议相关要求，围绕研讨主题，各抒己见，先后从主要经济指标、产业结构、市场布局、发展战略及指导思想、实施保障措施等全方位，对集团公司未来五年发展与规划进行了充分而深入的讨论，畅谈意见建议，交流保障措施，并形成了初步共识。研讨中，有的点面结合，从集团公司产业布局全局考虑，深入分析了存在的赢利点，交流了未来公司发展壮大的主要途径；有的以具体一项举措为切入点，以点带面，阐述了公司改革急需解决的问题；有的则援引数据和经典案例，作为论据支撑观点，探讨了公司发展的方向和措施等。如：要进一步坚定转型提升扩张发展信心，优化产业布局，加强市政交通领域的市场份额；要进一步提升企业的科技创新能力，打造绿色建筑产品，紧跟国家战略步伐，积极实行“走出去”战略；建立并完善项目总分包共管体系，延伸项目管控范围和空间；提升金融整合优势，增强资本运作能力；进一步与各省市地方政府广泛开展合作，积极推进PPP项目；进一步落实产品经营和项目精细化经营，增强企业竞争力等等。
集团公司董事长、党委书记程并强结合十八届五中全会和国家“十三五”规划相关要求，分析了当前及未来一段时期的国际国内发展形势，在总结大家意见的基础上，提出了今后五年的总体发展目标、指导思想和工作思路。他强调：未来五年，集团公司要按照中冶集团的要求，继续当好中冶集团发展的排头兵，实现企业经营质量更高，竞争优势更强，企业盈利能力和职工收入继续在同行业中保持领先水平，实现企业可持续平稳发展。在传统冶金领域，要按照中冶集团打造“国家队”的相关要求，与设计单位结好“对子”，增强竞争力，巩固发展冶金市场；在民用建筑、市政道路交通领域，打造全过程、全产业链服务优势，提高综合竞争优势；在项目投资领域，突出金融服务商的定位，增强资金运作优势；强化项目精细化管理，夯实成本管理基础，形成领先同行业的项目管控优势。在此基础上，进一步强调了转型提升扩张发展、核心市场及区域市场开发、人才队伍建设、技术储备及支撑、机制政策完善等重点战略举措。
此外，会议还听取了2015年集团公司主要经济指标预完成情况的汇报，讨论了2016年主要指标计划，并对当前重点工作进行了安排和部署。