湖北武汉新型冠状病毒疫情发生后，一公司党委反应快捷，主动作为，快速启动预案，按照党中央、四川省、成都市关于疫情防控工作有关部署要求，充分发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，始终坚持把疫情防控与生产经营捆在一起，确保“两手抓”、“两不误”。
建立健全组织机构，快速启动应急预案。湖北武汉疫情暴发后，公司党委政治敏锐，反应迅捷，第一时间召开党委会，传达党中央、四川省、成都市及乐赢集团党委的系列指示要求，及时统一“疫情就是命令，防控就是责任”的思想意识；1月23日，公司结合春节长假特点及集团党委要求，研究部署公司防控工作，制定《一分公司新型冠状病毒疫情防控工作方案》，健全机构，成立由党委书记为组长、党委副书记为副组长的疫情防控领导小组，设置疫情防控办公室，明确责任分工和要求；同时要求各党支部切实提高政治站位，用党中央关于疫情防控工作系列批示要求武装全体党员的思想，落实本级防控责任，及时向全体员工做好疫情防控的宣传引导工作，用自己的实际行动落实党中央及四川省、成都市疫情防控决策部署，从而牢牢把握疫情防控的主动权，为公司快速开展疫情防控奠定强力的思想组织基础。
高效落实主体责任，抓实抓细疫情筛查。公司党委结合疫情现状，先后3次组织“碰头会”，围绕假期中、假期后两个阶段安排部署疫情筛查工作。
在假期中，公司主要采取“七个一”的具体措施，即要求各支部书记每天对所属员工特别是湖北及武汉籍或14天内途径湖北的员工活动轨迹梳理一次，对身体状况询问一次，党委、政府及公司防控要求提醒一次，各支部每天向公司防控办公室反馈报告一次，同时公司疫情防控办公室每天定期向公司主要领导汇报一次，不定期将动态疫情向基层通报一次，每天与支部书记沟通交流一次，确保了全体员工时刻处于被“监控”状态。假日期间，公司党委累积对450名员工排查计6250余人次，确保不漏掉一人，不出现一例疫情。
上班（复工）时段，要求各级每天做到“七不忘”，即不忘疫情防控物品安全提醒，不忘对办公、施工区喷洒消毒，不忘清查疫情物资消耗情况，不忘对员工体温测量登记，不忘登录公司“疫情防控数据统计”、不忘落实“零报告”制度、不忘对项目防控工作进行检查指导。
截至2月13日，公司党委委员多次深入项目一线检查指导疫情防控工作，为项目配备口罩3821个，消毒液2500升及其他防疫物资。当前公司未发生一起疑似病例，未发生一起确诊病例。
积极储备防疫物资，全力做好复工生产前期准备。一公司党委委员先后深入天府机场片区项目、锦城峰荟项目、青白江欧洲产业园项目及泸州片区项目，调研、指导复工生产相关准备工作，并面对面指导项目完善《疫情条件下项目复工生产预案》39份，协助各项目补充采购防疫口罩26650个，各类消毒液2569L，额温枪54把，温度计79支、隔离室12个间及防护服、防护手套、喷雾器等200余件（套）防疫物资，为项目复工特别是大成都片区项目分批次分时段复工创造了可行条件，确保疫情防控和生产经营“两手抓”、“两不误”。（一公司宣）