近日，湖北、四川等多个省市区已启动重大突发公共卫生事件一级响应，春节大型公共活动延期或取消，各类经营性场所陆续停业，全国上下正经历着一场没有硝烟的战争。
时间就是生命，疫情就是命令，防控就是责任。1月23日，针对新型冠状病毒疫情传播的形势，路桥公司即刻行动，做好机关、项目部疫情防控部署工作，做到不轻视、不恐慌，齐心协力投入到与疫情的对抗中去。一是迅速建立领导机制。公司成立了以经理袁弘毅为组长，其余领导班子人员为成员的疫情领导小组，各项目部也成立了以项目经理为组长的防控领导小组。公司利用QQ工作群，领导和主管微信群、疫情防控微信群、QQ群等，及时把党中央关于疫情防控各项要求，作为当前首要的政治任务和头等大事，有力有序，积极参与，共同打好疫情防控这场全民阻击战，确保公司员工生命安全和身体健康。二是防疫触达每位员工。督促全体员工以健康、安全、积极的状态服务于防疫大局，公司通过电话、微信、QQ群等方式方法，及时让员工了解掌握疫情防控的要求、方法、步骤和相关事项，做到外出戴口罩，不参加或少去人员聚集场所。特别是对武汉黄陂项目部防疫情况，公司主要领导亲自安排部署、亲自电话了解去向、亲自过问防护情况，对该项目部的20名返四川员工、6名在湖北的员工、1名回家途中经过武汉的员工，做到逐人电话核实，对26名未感染病毒的要求14天内不得外出，做好居家留置观察。1名在湖北恩施的疑似疫情的员工，也及时到居住地县医院诊治，确诊为感冒后，排除了疫情，正在家中观察。对参加省道205线老龙山隧道施工的湖北籍已返回家乡的员工，要求分包单位不得擅自召回，一切按照公司通知要求办理。三是人员信息跟踪掌握动态。公司配合街道、社区对武汉返回员工进行疫情排查，凡是有疑似疫情症状的员工要主动在休息居住地向街道、社区进行报备，用扎实的行动，换来社区的安心。四是抓好项目部疫情防控。项目部必须严格落实“三不”复工刚性要求，即工地疫情防控措施不到位不得复工、管理人员不到位不得复工、安全生产条件不具备不得复工，并且工地要采取封闭式管理及开展宣教科普活动。每个项目部建立了隔离室，对工地办公区、生活区做到通风换气，定期消毒等卫生防疫工作，搞好垃圾收运管理，配备体温计、防护口罩等防疫物资。对没有停工的工地，各项目部正在按照公司要求有条不紊的落实，做到守土有责、守土担责、守土尽责。五是及时做好疫情宣传。利用公司QQ工作群、疫情防控微信群、电话等载体，做好一对一推送，向公司员工及时传达讯息，进行疫情防控宣传。
据悉，公司对东安湖项目、龙泉山森林绿道两项目在近期复工和2月10日后复工的8个项目，按照集团通知要求，正在与项目所在地的政府、住建局、卫健委等单位进行对接，经批准同意后才复工。同时严格对返回的人员进行登记造册，高度关注返回人员的身体健康状况，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。