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中国乐赢集团召开管理培训会
来源:本站
作者:文化中心管理员
发布时间:2016年07月16日
浏览:940 次

    


培训现场




答题测评环节





唇枪舌战辩论环节




程并强作重要讲话




 “我为团队做贡献健步行



    7月15日至16日,中国乐赢集团召开管理培训会,集团公司领导、董事会秘书、副三总师与四川地区各二级单位经理、机关各部门负责人及主要生产经营部门副经理齐聚一堂,就当前企业生产经营过程中的管理要点、难点进行分享交流,开展了一场精彩而深刻的管理培训,进一步明确了管理目标和重点环节,有效促进了管理水平的持续提升。

    此次管理培训活动由集团公司董事、总经理朱永繁主持。在培训首个环节中,大家结合本部门、本系统的实际工作认真而细致地作答了“管理培训会测评考题”。答题现场,全体参会人员就当前集团公司三种经营模式的核心内容、营销活动中如何表述集团公司核心竞争优势、营销工作与企业生产经营活动的关系等问题进行了书面陈述;二级单位经理和直属项目部经理结合重点项目管理情况,就项目合同、策划及执行等阶段的盈利点、主要风险控制点以及实施的措施与效果,项目管理的评价和体会进行了作答;专业系统分管领导题写了对应帮扶单位项目的具体情况;主要生产经营部门结合具体项目对本部门的管理流程、管理重点和采取的主要措施进行了撰写;机关各部门书写了项目精细化经营过程中的主要措施和成效;市场营销系统着重回答了在营销策划中,合同评审收益与项目实施策划收益的对比变化情况及原因;人力资源、规划管理、文化中心、党群部及其他综合部门也结合实际工作案例,列举回答了促进集团公司生产经营所采取的主要措施和取得的“疗效”。
    测评交流环节,集团公司董事长、党委书记程并强在现场就考题的前三个问题重点进行了抽查,并与大家进行了交流,分享了观点和看法。他指出:第一,集团公司当前三种经营模式分别是生产经营、产品经营、资本经营。其中,生产经营的核心是管理;产品经营的核心是为业主提供优质的服务,即变生产型企业为生产服务型企业;资本经营的核心是以资本撬动项目,同时实现企业投资收益的最大化。第二,在企业营销和商业活动中,应着重介绍集团公司的三大核心竞争优势:一是工程项目的管理优势,即突出“工期、技术、质量、安全”方面的传统管理优势;二是产品服务优势,即突出公司在设计优化、技术创新、产品经营等领域的优势;三是资本优势,即为业主提供良好的融资服务,以资本撬动市场。第三,市场营销活动是企业生产经营过程中的重要环节,最终目的是盈取利益;企业能否多拿订单,反映的是企业整体经营管理水平;在营销过程中,各部门要联动起来,协同作战,全力参与市场营销工作;同时,市场营销部门还要熟知企业生产经营的各个环节,及时与各单位、部门保持沟通,快速提升报价水平,提高合同中标率。
    针对集团公司生产经营管理中的重点问题,进一步深入推进产品经营及项目精细化经营,持续提升公司盈利水平,程并强援引实际案例,以具体项目为切入点,从项目合同签订、合同管理、项目策划、项目实施及项目结算回款等各个阶段,详细阐述了增强项目盈利能力,有效提升项目风险防控水平的关键之处,指出了当前深入推进产品经营和项目精细化经营的工作重点,并对大家提出要求:要持续打造全产业链服务能力,整合资源为业主提供优质服务,把产品做得更好、更有“疗效”;负责合同管理的部门,首先要了解合同的主要内容、要点,做到心中有数;项目策划要突出精细化管理的要点,详细了解成本管控、安全质量、工期进度、施工组织、技术创效等内容;要明确主要的盈利和风险管控目标,认真思考项目的赢利点及盈利方式,研究制定好风险防控措施,切实提高项目全过程精细化经营创效水平。此外,大家还要进一步理清管理思路,把握管理方向,善于抓住管理的重点和核心;要进一步明确管理目标,认真抓好部门、系统管理工作,夯实基础管理。
    随后,集团公司副董事长蒙昌嘉,集团公司董事、总经理朱永繁分别对开展此次管理培训的目的、意义进行了评述,要求大家要深刻领会此次管理培训活动的目的以及出题的根本用意;要加强团队建设,持续提升能力,要将好的理念、可行的措施,践行运用到实际工作中去;同时要采取各种形式加强培训,提升能力和综合素质。
    培训测评环节完后,参会的全体人员还进行了一场主题为“我为团队做贡献”的团队建设活动。现场临时组建的红、黄、蓝三支队伍在各自队长的带领下,先后进行了“我为团队做贡献”健步行、“唇枪舌战辩论会”和“趣味猜词”三个环节。尤其在辩论环节中,三支队伍围绕各自辩题对产品经营、精细化经营管理、项目团队建设等当前管理热点话题进行了激烈的辩论。一时间,大家针锋相对、妙语连珠,在一问一答中进行了一场激烈而真诚的思想碰撞,迸放出了思想的火花。活动最后,程并强还从深刻领会开展此次活动的目的,经营管理部门善于抓管理重点,搞好系统培训等三个方面对大家再次提出了要求,管理培训会在现场欢快而热烈气氛中圆满结束。

    培训会上,大家纷纷表示:通过此次培训活动,进一步明确了管理目标,丰富了管理方式方法,提升了管理水平;同时,2016年已经过半,要以一颗赤诚之心、更加热爱企业,为乐赢的健康持续发展贡献自己的力量!(曾尧/文  邓超/图)


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